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从2015年3月份中下旬开始，广西崇左市烟草物流配送开始在广西区内率先启用软塑周转箱替代PE热收缩膜包装方式。
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2015年以来，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂持续推进车间精益6S管理，进一步完善现场责任区域和定置管理，将6S责任、标准、制度、检查和考核精细覆盖到岗位。
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“钱师傅，听说你所在的QC小组又拿了QC成果一等奖？这次是关于什么内容的？”
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为贯彻落实《国家烟草专卖局关于下达2015年卷烟包装箱循环利用任务的通知》（国烟办〔2014〕348号）的要求，广西崇左市卷烟物流中心实行“三个明确”，确保2015年卷烟包装箱循环利用目标任务的顺利实现。
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为进一步提高物流从业人员的工作积极性、主动性和创造性，提升整体技能水平。近期，广西崇左市烟草公司组织开展了第三届物流技能竞赛活动。辖区共有44名物流人员参加了竞赛，活动历时2天，经过激烈角逐，有12名佼佼者从众多竞争对手中脱颖而出，分别荣获一、二、三等奖。
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自推行精益设备管理以来，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂注重收集设备运行效率，故障频次、部位和时间，备件成本等信息，并对数据开展有效的统计和分析，为设备管理提供准确详细的信息支撑。
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近日，广西崇左市公司卷烟配送中心重点围绕“提技能、抓规范、保安全”的主题，组织开展了2014年度配送车辆驾驶员培训班，来自市局（公司）配送中心本部、中转站的驾驶员及相关车辆管理人员参加了培训。
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烟草在线崇左消息 为贯彻落实2014年全国烟草行业现代物流建设工作会精神，广西崇左市公司结合卷烟物流配送工作实际，重点围绕“三个原则”扎实推行基本准时制送货服务。
一是确保安全原则。实行基本准时制送货是提高服务质量，实现零售客户满意的重要手段，是不断提高网建运行水平，提高竞争能力的需要。但要杜绝为了实现基本准时制送货而出现超速违章驾驶，出现不顾道路好坏涉险送货的情况，一切配送工作都要以安全为第一准则。
二是有限承诺原则。目前由于受道路状况、交通状况、天气情况、货源投放、客户配合以及其它突发事件的影响，还不可能做到百分之百的基本准时制送货。因此，在向零售客户承诺时，要特别说明如有以上意外情况出现时，送达时间可能会有所耽误，以取得零售客户的理解，避免引起零售客户新的不满意。
三是确保准时原则。在
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烟草在线崇左消息 近日，围绕“消除浪费、降低成本、提高效率”的目标，广西崇左市公司积极组织开展精益物流管理自我诊断工作。
一是加大宣传力度。充分利用部门周例会、班组会议、宣传栏等进行宣传发动。强化各岗位物流从业人员对精益管理内涵的真正理解，努力提高精益管理的责任意识。
二是明确工作内容。自查内容涵盖仓储管理、分拣管理、现场管理及中转运输四方面内容，具体包括现场管理、仓储作业、分拣作业、搬运作业、中转运输、配送作业及退换货作业等7个操作流程，共计关键排查节点18个。
三是设立定期自查机制。通过设立一周一自查的检查机制，持续提高全员发现问题、整改问题的责任意识，强化各岗位人员的工作责任心，为日后的精益管理工作打下坚实基础。
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烟草在线崇左消息 近日，广西崇左市烟草专卖局（公司）卷烟物流中心组织开展了精益管理自我诊断工作，以提升精益理念为先导、以问题整改为行动、以持续改善为目标，扎实推进精益管理工作上新水平。
一是认真制定方案，明确工作内容。自查内容涵盖仓储管理、分拣管理、现场管理及中转运输等多方面内容。
二是加大宣传力度，充分利用部门周例会、班组会议、宣传栏等进行宣传发动。强化各岗位人员对精益管理内涵的真正理解，努力提高精益管理的责任意识。
三是查看和完善精益管理规章制度。重点查看了分拣班组各岗位的工作标准是否健全和完善，并认真梳理出了日常工作中存在浪费问题的关键节点。
四是设立定期自查机制。通过设立一周一自查的检查机制，持续提高全体员工发现问题、整改问题的责任意识，强化各岗位人员的工作责任心，为日后的精益管理工作打下坚实
