烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线大余消息　　为扎实推进以“更科学、更精准、上水平”为重点的精益管理，真正做到降低企业生产经营成本、提高效益，近日，江西大余县局采取了多项积极

;能够实实在在降低成本、提高效益。希望各部门再接再厉，在第二期小改善项目发布取得更大的突破。　　一名参加项目发布会的员工表示，“今天精益小改善项目发布很不错，

集团开展精益“金点子”活动要求，使员工切身参与、目睹、感受改善，让“金点子”嵌入到工厂生产经营的每一个环节，为集团“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”献智

调查研究，集思广益，多渠道收集合理化建议，结合本单位实际，确立了“厉行节约，减少浪费、严控费用、提高效益”的降本增效目标

，提高效益进行面对面交流，并详细了解烟农对烤烟生产政策的掌握情况。　　　朱罡对德泽乡当前烤烟生产工作给予充分肯定，就下步工作提出了要求：一是持续

，各单位（部门）的课题内容大部分能够以解决日常工作中的实际问题为出发点，将降低成本，提高效益、效率和服务质量作为了课题的目标

浪费、降低成本、严控费用、提高效益”落实到每个部门、每个岗位，千方百计、一点一滴降成本、提效益，做到目标层层分解，压力层层传导，责任层层落实

加强“四全”管理，即全员参与、全程把关、全员预算、全体节约，培养勤俭节约的习惯和文化，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念贯穿生产经营全过程

。通过“减少浪费，降低成本，提高效率，提高效益，提高质量”五种途径，来达到降本增效的目的。　　为保证降本增效切实有效

标准，降低物流费用，切实达到节能减排、提高效益的目的。　　四是加强基础管理，认真抓好制度拟订、工作流程优化、员工培训等方面工作。　　五是加强工作环节协调

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