烟草在线—吸烟有害健康！

　　江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂为不断实现内部审计增值，提出“强、精、新、严、实”五字经，为企业高质量发展保驾护航。　　一是抓“强”制度建设。以体系文件换版为

，审议公司各部门岗位说明书。公司分管领导，机关各部门主要负责人和有关人员参加会议。　　会议强调，此次体系换版是一次全面的梳理完善，着力解决“制度不全

体系”建设要求，以精益课题项目攻关为抓手，制定下发2018年企业管理工作要点。　　一是固化管理要求、服务管理改善，推动管理体系整体换版升级，进一步

内部内审工作，此次审核突出了以下四个特点：　　一是注重基础规范。审查体系受控文件、记录文件、文件换版更改清单资料，识别受控体系版本，甄别作业

ISO9001：2015版本换版培训和内审员资格（保持）培训。　　二是全面开展文件审核工作。集中组织一次全面的文件审核，包括对已有的体系文件的充分性、有效性、适宜性

版本换版培训和内审员资格（保持）培训。　　二是全面开展文件审核工作。集中组织一次全面的文件审核，包括对已有的体系文件的充分性、有效性、适宜性进行系统地审查

/支以上的卷烟产品不得在境内市场销售，自2013年1月1日起盒标焦油量在11毫克/支以上的卷烟产品不得进口。通知强调，各卷烟工业企业要提前做好调整卷烟盒标焦油量标注的换版

〔2011〕141号）要求，　2012年4月1日前卷烟产品包装标识要进行更改，工业厂家将陆续完成更改、换版。变更的主要内容为警语内容变更与字体加大。更改后

需要配送的辅料品种多达12类，每天联合工房的单机组单牌号配送的次数为8次，特种烟生产线的配送次数为15次。2010年，辅料配送班每月平均完成换牌、换版配送任务

，尤其是抓紧关键时间段，如交接班、换牌换版、就餐前后以及设备维修后等，对自检形成监督和补充检验，及时发现自检未发现的质量缺陷，并按照质量缺陷

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