烟草在线—吸烟有害健康！

的上下游各环节挖掘潜力，从卷烟科学调拨上做文章，通过在途式仓储管理，创新性的提出“零库存、微库存、一般库存”三种管理理念，建立工商物流协同

;强化金圣品牌培育工作，力求金圣系列销售取得新突破。　　一是从客户销售挖掘潜力。认真开展金圣系列卷烟市场份额调查摸底工作，分别对各片区、乡镇、村组零售客户（软

对比、典型引导、效益促进，炒热群众烟叶生产热情，有效增加预留面积。在实际工作中，生产人员排查摸底，挖掘潜力，依托水源、烤房布局

通过对零售客户上柜、动销情况的分析，挖掘潜力客户，实现上柜目标最优化、最大化；三是要求客户经理在拜访过程中针对零售客户的低焦卷烟订购情况，进行

（天赋、非常）品牌传播语征集活动之中去。内退职工皮保运听到征集品牌传播语消息后，精心构思，挖掘潜力，专门到厂里找政工部门主动参与征集

挖掘潜力，特别是对雷山旅游点的市场进行讨论，寻找存在的商机，加强对著名旅游景点“千户苗寨——西江”片区的客户服务、品牌宣传，工作上还需要加大力度

　　烟草在线专稿　　当前，正值烟叶育苗播种的关键时期，要确保此项工作的顺利完成，需要“五注重”。　　一要注重挖掘潜力，统筹安排烟叶育苗工作

了维修时间，减少了维修调试原材料消耗。深挖潜力，坚持持续创新。以问题为导向，挖掘潜力，开展持续创新。在维修质量、维修效率、修旧利废等环节实施精益创新

，紧盯年度目标指标完成情况，加强课题研究攻关，进一步挖掘潜力，推进创新技术应用。

，进一步挖掘潜力，持续推进创新技术应用。

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