烟草在线—吸烟有害健康！

;围绕市场预测、品牌培育、精准营销、现代物流、专卖管理、烟叶生产经营等核心业务，加快提高体系建设的信息化水平；强化队伍建设，加强内审员培训尤其是业务部门管理中层

，要以市场为导向，加强重点品牌培育、推进功能终端建设、制定科学市场预测分析与开展精准营销等多重营销工作的开展，也制约了客户满意度的全面提高，由此

、品牌培育、市场预测、日、周、月工作小结、通讯报道等实操能力与技巧，不断适应卷烟营销发展的需要。

提高认识，准确把握，加强品牌培育能力，保护客户基本利益，提高客户满意度。四是加强营销人员市场预测、市场分析、市场把握的能力，努力实现

上下功夫，做好月度、季度、市场预测，不断提高订单预测准确率和零售客户需求满足率，确保市场营销“上水平”。　　　四是加强内部监管。切实落实国家局卷烟规范经营“六不准

;充分掌握客户真实销售能力，进一步强化营销人员市场预测能力。　　二是挖潜扶持到位。要求客户经理日常走访中注重深入挖掘中小户潜力，对具有潜力的客户结合市场情况分析周边需求

;帮助客户认真分析商圈，合理安排库存，实施科学订购卷烟。　　二是加快节奏，确保市场有效供应。按照市场销售规律，搞好市场预测，加快供货

客户自身资金实力、地理位置、周围商圈消费特征等设定合理的发展目标，明确自身定位，并做好市场预测工作，确保销售有的放矢。　　二是关注社会整体经济大环境的变化

“抓规范”上体现好状态，让“放心消费”成为市场常态。　　三是谋求发展上突出一个“好”字。开展市场预测调研活动，领导干部带头深入市场一线，走访、专访、约访、回访

提升其工作的针对性、实用性、有效性。　　二是注重培训效果。将“课堂案例”与“实战模拟”相结合，以营销工作中的市场调查、品牌培育、经营指导、市场预测为落脚点，围绕“市场与我

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