烟草在线—吸烟有害健康！

，加强内部管理监督，进一步健全完善制度体系，堵塞制度漏洞，建立健全长效机制，不断提升行业规范经营管理水平。

组织《管理规定》的传达学习和采购管理相关制度的培训；二是要以完善制度体系为着力点，做好公司采购管理配套制度的完善和流程的细化工作；三是要狠抓贯彻落实

完善制度体系，明确职责、统一标准，严绩效、强执行力，打造一支上下团结一心，工作扎实的优秀团队。　　五是厉行勤俭节约，改进工作

和高度评价，认为该厂在内部专卖监管工作开展中，领导重视、组织健全、责任明确，注重完善制度体系和责任考核，较好地实现了企业内部专卖监管工作“自查常态

”和“高压线”，做到规范经营不动摇、不走样、不变通；更加注重“两节”期间卷烟经营的规范自律教育，进一步完善制度体系和监管机制，切实增强规范经营的自觉性

;全面提升水平”的工作要求，从完善制度体系、健全监管机制、强化信息支撑等环节入手，着力夯实基础，强化规范管理，不断提升投资管理工作效益和水平

该厂的内部专卖监管工作给予了充分肯定和高度评价，认为该厂在内部专卖监管工作开展中，领导重视、组织健全、责任明确，注重完善制度体系和责任考核，较好地

组织保障、项目流程、公开招标、重大项目、基础制度等方面评价了“两项工作”运行情况，并分析了工作开展的薄弱环节，要求从全面掌握上级规定、明确工作对象、梳理管控流程、完善制度

、修订、废除、完善，市局（公司）共形成两项工作制度60项，初步形成了比较系统完善的制度体系。其中管理类制度45项，包括办事公开

在先、关口前移的原则，教育党员、干部遵章守纪，规范操作。　　三、严格落实规章制度。继续健全和完善制度体系建设，使制度覆盖业务工作的每一个岗位、每一个风险点

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