烟草在线—吸烟有害健康！

例会质量，有效解决问题，提升的效率，确保质量稳定和设备运行顺畅；二是强化员工行为规范、生产工艺规范、设备操作维护规范，以6S为抓手

，诊断出各岗位存在问题，形成精益管理制度，改变员工原有工作习惯、工作思维，从理念到行为、从行为到习惯，进一步提升员工行为规范素养

价值观、烟草专卖法律法规、卷烟生产及销售情况、员工行为规范、公文处理与文书写作、团队协作沟通等相关知识模块；考试形式采用网络随机选题，各单位员工统一登录指定网站进行测试。考试

工业系统69名新员工参加了培训。新员工系统学习了行业概况、公司文化、员工行为规范、个人职业素养、商务礼仪和企业管理知识，并参加了丰富多彩的团队精神拓展训练。

;对员工行为规范及潜在风险、漏洞等强化管理，防范新的不稳定因素产生。

公款消费、公车私用。　　四是结合县局实际，制定考核目标，细化考核办法，加强员工行为规范建设，提升工作效率。　

人员严格遵守行业员工行为规范，送货过程中，礼貌待人、文明用语，不催促零售客户，搬运卷烟轻拿轻放；卷烟送货到户，经客户核对后

团队进行QC对标和科技创新课题的研讨；坚持常态化学习，内容涵盖“一体化综合管理平台”的应用、行业规章制度、从业道德，员工行为规范。　　三是加强监督考核。成立

局（公司）员工行为规范》，对各窗口岗位行为规定进行再学习、再培训，提高全体人员服务意识。同时，积极开展模拟情景演练，

风险责任明确到具体岗位、具体人员，同步跟踪防控。二是抓风险查找，源头治理突出新举措。从员工行为规范、制度机制、岗位职责等风险类型入手，全面排查工作中各种可能诱发

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