烟草在线—吸烟有害健康！

，树立正确的业绩意识；二是转变工作作风，真抓实干确保完成全年网建目标任务；三是统筹兼顾，注重客户软实力提升和县级营销部营销网建创优

。　　活动面向全市各级营销管理人员，包括卷烟营销中心全体、各县级营销部经理、副经理、直营店员在内的营销人员。考试内容围绕客户服务、品牌培育、终端建设、市场分析等业务，重点考察

;根据省公司相关要求，以消费需求为预测对象，以市公司为预测主体，以县级营销部为预测起点，积极应用省级卷烟营销平台，按照

用起来、管起来、用得好；下发《客户经理移动工作平台管理规定》，形成客户经理使用、市场经理督促、县级营销部检查考核、卷烟营销中心通报的四级监督管理考核体系。

2，高出全省平均水平3.77个百分点。　　据了解，去年，全市6个县级营销部均超额完成卷烟销售任务，实现了均衡销售、平衡发展。

到县级营销部指导工作开展　　一是制订工作方案、成立工作领导小组、确定9月份试点工作完成目标及全年推广方向；二是明确以资源调查、任务分解、人员培训、基础保障为工作内容；三是

;晋城市局向检查组汇报了2014年度内部专卖管理监督工作和卷烟经营管理工作主要开展情况。检查组对照检查方案，通过查资料、看现场、访客户的方式，重点对营销、物流中心及各县级营销部

迅速开展社会库存和市场信息调研活动。　　一是高度重视，迅速及时。调研实行组长负责制，市局领导节后第一天带头深入一线、机关及时抽调精干人员积极参与、县级营销部全力配合

和条件审核，切实按照相关审批流程逐级审批；各县级营销部及时将零售大户报市公司卷烟销售管理部门备案，同时报同级专卖、内管部门备案。　　合理确定供货基数。与零售

。为不影响2015年客户经理痕迹管理工作的开展，州局（公司）采取物流送货服务车代送、县级分公司自取等方式，将所有手册在元旦前发放到各县级营销部。

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