烟草在线—吸烟有害健康！

，稳先进扶后进，协调推进各单位卷烟销售进度。　　二是强化计划管理。以“日、月、季”为刻度制定卷烟销售计划，把卷烟销售任务落实到日，紧盯销售

局（公司）要求各单位要根据全年卷烟销售计划，科学制定详实的方案措施，以充分发挥全员营销的作用，着力在提高上柜率、促进动销率、扩大再购率

。全员要从讲政治的高度关注、维护、落实卷烟销售，客观面对当前销售面临的困难，提振信心，层层传导压力，寻找破解的路径。二要全面压实目标责任。卷烟销售

2016年第一季度卷烟销售计划及市场营销工作考核内容的通知》要求，州局（公司）将不定期开展调研、抽查、督导等措施，按季度进行考核，强化

。　　一是宣传动员，提高员工思想意识。配送中心结合卷烟销售计划，布置安排各项工作注意事项，将工作安排传达给每位员工，使员工思想上高度重视、行动上

意见），积极部署2016年度全省行业预算编制工作，充分发挥预算管理在企业生产经营活动中的管控作用。　　意见明确了总体要求。以2016年度烟叶生产收购调拨计划、卷烟销售

进行广泛市场调研，深入了解消费者需求和客户“双节”期间卷烟销售计划；查阅前三年同期销售档案，分析同期销售量及畅销货源品种；对样本客户逐一上门核对

营销部门备查考核。　　四是卷烟购进总量商定要努力做到科学合理，基本满足零售客户卷烟经营需要和市场真实需求。卷烟购进总量商定要综合分析零售客户上年度同期卷烟销售情况、当月卷烟销售计划安排

、营销中心等部门参与；营销中心评审：每周五定期召开业务评审例会。　　四是重点加强考核。下发季度卷烟销售计划及市场营销工作考核内容的通知，按照州局（

按照省公司相关要求，充分考虑了提税顺价政策对企业经济业务事项的重大影响，并结合年度卷烟销售计划及近期卷烟市场状态、卷烟购销存情况，对卷烟经营预算进行了符合实际

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