烟草在线—吸烟有害健康！

站要以市局工作会精神为指引，迅速开展各项工作。　　二是工作开展到位。积极抓好节后卷烟销售和金圣烟销售，制定符合市场需求的营销策略，全员联动营销、深挖

保持一致，措施的执行在于全员联动，总结过去自律小组的经验，分片推进自律小组建设，先易后难，最终实现连片管理、自律管理。四是主动

工作信心、解决实际问题的重要抓手，坚持执行是纪律，任务也是纪律，做到岗位不同但目标一致，进一步营造齐心协力、全员联动的良好工作氛围，

，从机关到基层、从领导到员工，合力同心、全员联动，全力以赴抓销量。全年卷烟销量确保完成12650箱；单箱含税销售收入28900元以上；确保

。　　内调资源，全员联动。制定专项整治行动方案，成立行动小组，全员参与，责任到人。通过对违法行为高发区域、高发地段、经烟大户等情况进行调查

，充分发挥专销优势，增强专销合力，提高了市场占有率和控制力，夯实了提质增效工作基础。　　严格考核促落实。建立“领导包片、科室挂线、全员联动、共促

;建立挂点督导机制，市局机关全体人员与县级局（营销部）全体人员，挂靠到现代终端，通过全员参与、全员联动，合力维护

实，深化精益管理；三是守规矩、讲纪律，推进两个主体建设；四是强措施、细考核，打造全员联动攻坚的团队精神。　　该局对2016年“三重”工作

问题。单位主要负责人立即安排部署当前重点工作，要求各部门人员要做到思想上高度重视、行动上迅速落实，以“坐不住、等不起、慢不得”的精神做好各项工作。　　立即行动。一是深化全员联动

、每一条拜访路线、每一笔客户订单，凝心聚力、全力冲刺年末卷烟销售目标。　　　一是坚定信心，全员联动。县局（分公司）负责人高度重视，

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