烟草在线—吸烟有害健康！

目标为导向系统思考和策划编制数字化转型规划。要坚持“管理先行”，推进企业智能工厂建设，核心是要深入推进企业治理体系和治理能力现代化，通过数字化转型推进管理变革

心得体会，并通过各种方式“晾晒”学习成果、交流学习体会。抓好“三个落实”，推动学习贯彻“实”起来。聚焦重点抓落实。把党的二十大精神落实到党建高质量发展、企业治理体系和治理

名称上，“芜线红”党建品牌把党的建设融入企业治理的各个环节，蕴含全体党员以党建为引领，不忘初心、团结奋斗的决心。在标识设计上，“芜线红”党建品牌

和生产经营，扎实推进纪律和作风建设专项整治暨以案促改，党建引领作用、经济运行质量、技术创新能力、生产保障水平、企业治理效能持续提升。会议强调，要准确把握发展大势

，“双联系”与夯实基层基础相融合，切实把组织优势转化为夯实基础的发展优势。二是构建以高质量发展为引领的企业治理体系，激活企业高效能治理“神经元”。通过高效运行

的自觉性、实效性和长效性；以对标指标、核心竞争力目标建设为统领，构建完善市场竞争型企业质量标准体系，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。要求真务实抓好硬实力建设

年“四项目标要求”和“六个进一步”的基本要求，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，聚集推动建设高标准市场服务体系、高效能企业治理体系、高水平软实力提升体系

，充分发挥党的领导核心和党组织的战斗堡垒作用，促进基层党建和企业治理迸发出更大活力。会议强调，党的建设始终是国有企业高质量发展的“主旋律”，要以党

（区）局、精品网点打造上贡献智慧，持续以严的要求、高的标准，打牢发展基础，推进南昌烟草企业治理体系和治理能力现代化建设，不断提升

，以完善制度、优化机制为建设现代化烟草经济体系、推进全市行业高质量发展添活力、强动力，切实把制度机制方面的优势更好转化为企业的治理效能。　　

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