烟草在线—吸烟有害健康！

，烟农专业合作社通过与育苗专业服务队签订服务协议，由育苗专业服务队组织作业组承担具体育苗工作。管理上实行合作社对专业队、专业队对作业组、作业组对专业技术人员的三级考核模式，

，要积极协调相关部门和具体责任人，尽快落实完成。制定新的《目标任务管理督查考核暂行规定》，努力做好三级考核。定期开展安全隐患排查整改活动，加强对从业人员

;确保2013年顶部不适用鲜烟叶田间处理到位。　　一是制定下发了优化结构实施方案，逐级成立了领导小组，严格落实“两线三级”考核机制，层层签订了责任状和协

力度，持续缩小基层与机关的收入差距，调动基层员工的工作积极性；普遍建立三级考核分配体系，扩大基层单位在人、财、物等方面的管理权限，

宣传到位。三是全县按“两线三级”考核体系要求，县政府与各植烟乡（镇）、分公司与烟叶站签订烤烟工作责任状15份。四是各烟叶站（点）

机制，严格执行质管员或预检员对专业化分级组织、验级员对质管员、主检对验级员的三级考核分工负责程序。县局督察组采取定期与不定期相结合、常规检查与突击检查相结合等方式，监督检查

制度。按照市局和本级局、科（大队）一、二、三级考核的有关规定，领导小组采取明察和暗访相结合的方法，对专管人员的上岗到位、痕迹化管理、秉公执法及跑线

细则，通过不断完善三级考核，考核的透明性、公平性得到了最大维护，工作执行力度有了一定的提高。　　四是开展家庭走访，发挥家庭影响。配送部门有关

业务部门、业务部门对烟站、烟站对育苗业主和育苗管理人员三级考核和动态管理。　　通过提高思想认识、严格技术标准、采取有效措施，宾川白肋烟公司10个育苗工场的烟苗长势良好，为大田

考核，实行公司对业务部门、业务部门对烟站、烟站对育苗业主和育苗管理人员三级考核和动态管理。　　通过提高思想认识、严格技术标准、采取有效措施，宾川白肋烟公司10个育苗工场的烟

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