烟草在线—吸烟有害健康！

，保证烟农对收购价格及各项补贴政策100%理解；　　五是痕迹收集到位。按照合同管理考核办法，有序收集合同面签相关痕迹，保证合同管理工作可追溯。

作为主要任务，通过梳理和完善岗位职责、推行“APCD”工作法、制定和落实以净化率为主要内容的考核办法，实现权限法定化、责任明确化、程序公开化、行为公开化，提升监管水平和效率

进行中，并结合光禄烟叶站种植大户管理考核办法做好相应的评分工作，为下一步正式合同签订工作打下坚实基础。

;企管部门对接，提高工作效率。　　会议全面讲解了2016年企业管理考核办法，安排了申报行业“精益十佳”课题的有关工作。会议还设置了交流讨论环节，各单位与会人员

安全工作思路，进一步强化内部安全工作目标的管控。　　据悉，4月份为新考核办法实施的第一个月，从全系统整个绩效考核运行情况来看，已初步体现出“新方法、新

”要求，修订完善考核办法，树立规范管理制度权威。　　会议对分组讨论提出的26条问题和17条建议逐项进行了深入讨论，并统一了答复内容。

位置，统筹谋划、扎实推进。要层层制订科学合理、务实管用的考核办法，层层传导压力、激发动力。各级领导要以身作则、率先垂范，以思维创新为先导，推进领导

，方便群众查询。利用“客户微信平台”，定期发布货源信息、营销策略、营销技巧等各类服务“小贴士”。　　　四是服务考核常态化。进一步细化、量化优质服务相关绩效考核办

精神。充分利用每周学习时间，加强对市场分析、品牌培育、客户服务等知识点的学习，提高客户经理营销技能，同时量化绩效考核办法，强化服务职责

，为推进烟叶标准化工作提供了组织保障。出台了标准化生产实施方案，并制定了具体的工作考核办法。　　进一步解放思想，转变观念，切实把烟叶标准化生产工作做为

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