烟草在线—吸烟有害健康！

，合理流动，岗尽其用。截止目前，依据科学的绩效考评结果，该市局（公司）对1987名员工进行了个人薪酬晋级，对个别

绩效考评动态性的客观要求，影响绩效评价的诸多因素是处于不断变化中，因此绩效也会不断发生变化，这就要求一流绩效评价应该拥有持续性，同时对绩效考评

的有效途径。　　　三是注重把党员的义务与个人的绩效考评结合起来。有责任就有义务，党员的义务在实际工作中具体体现在服务企业、服务生产、服务职工上。这既是责任的显现，也是党员

检查”之间，工作琐碎，容易得罪人不说，上、下、平级之间三头受气，特别是在单位年终绩效考评、民主测评、优秀员工评比投票中，心中更是

所不同，因此战略目标也不尽相同，但有一点是一致的，那就是绩效考核体系都必须以自身的战略为导向。目前部分烟草企业的绩效考评体系与企业战略不一致，绩效考核体系不能

。先后完善了《绩效考评办法》，实行　“月初计划、月底小结，组织考评例会、现场点评、逐项打分”　的月度绩效考核模式，评选“月度工作先进股室、优秀员工

;就是由市局（公司）发布《绩效管理体系》，分级进行考核的一种绩效考评办法。明确提出实施绩效考核是建立、规范市局（公司）各部门和各级

考核；云霄县把打假列入全县绩效考评、综治考评、平安单位、文明单位评比项目，实施评优评先“一票否决制”。强化领导、高压问责，省、市、县、乡、村“五级打假责任制

对表，通过绩效考评确保年度预期目标实现。建立健全贯通协调的预算监督工作机制。建立行业各级单位纵向联动、财会监督与其他监督横向协调、内部监督与外部监督贯通协调的预算监督工作机制。加强行业各级

和规范来进行，各部门的工作人员要做到分工明确、责任清晰。另外，要建立健全的绩效考评和激励机制，通过利益挂钩，可以有效地激发员工的工作热情

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