烟草在线—吸烟有害健康！

等有机融入到实际工作中，充分运用合理化建议，找准企业管理方面的改善点，突出课题的精益性，切实在降本、增效、提质、创优方面助力精益管理工作。

梳理了年末收官期间宣传报道要点。骨干通讯员、新进大学生进行了交流发言，提出了合理化建议意见，为进一步提升宣传质效奠定了坚实基础。　　会议要求：一是深入

管理思想，创新应用现场管理、全员生产维护等工具，制定物流精益改善实施细则，推进全员合理化建议，形成“全程认识、全面改善、全员维护”的精益物流机制

的成绩予以充分肯定，认为公司高度重视创新活力，QC活动、合理化建议、劳动竞赛等各种创新活动形式多样、成效显著；公司创新工作室体系已初步建立，取得了

卷烟空白点调查，就规范零售点合理布局提出合理化建议。七是在国家法律法规允许的范围内，围绕设立室外吸烟点、室内吸烟室开展一次消费环境建设沟通。八是参加一场卷烟零售商协会互助

;同时，他们有针对性地指出了当前新品种示范方面存在的问题，并就烟田规范管理、烟叶科学烘烤等进行具体指导，针对下步工作提出了切实可行的合理化建议和意见

、合理化建议征集评比、客户培训等特色活动，确保活动取得预期效果，推动卷烟营销服务再上新水平。　　

;培养员工树立节约意识，开展合理化建议，凝聚众智，积极寻找改进机会，加强车辆维护保养和合理使用、办公场所水电、办公耗材等基础管理降低管理费用。

征集创新年合理化建议、颁布厂长嘉奖令、加大创新奖励等措施，积极鼓励职工创新创效，全员全力助推工厂降本增效。

）围绕“四个注重”积极采取措施推进降本增效各项工作。　　一是注重文化植入。通过宣传培训、开展精益课题、合理化建议征集等活动，把“消除浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念

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