-
方案和考核方案不同行；三是优化等级结构和转变生产方式在认识上与组织不同心；四是生产发展方向与优化等级结构不同向；五是分配体制与考核体系不同体。因此必须下恒心彻底
-
纳入考核体系。
梅花香自苦寒来。经过近几年的创新发展，南昌市公司始终坚持技术应用体系创新，以及管理模式与流程创新相结合，并通过项目建设实例进行论证
-
，制定科学的市场监管成效评价考核体系，把市场监管的成效与专卖人员的业绩考核挂钩。
要充分利用GIS地理信息系统，明确专卖管理人员工作的时间要求和量化指标，
-
建立预算审核体系和经营目标考核体系，提升各经营单位的经营意识；建立面向客户需求、面向安全库存的生产计划体系，不断强化制造系统的柔性和经济性，从
-
产业链绿色化的总体目标,持续建立健全绿色低碳循环的发展体系,稳步推进资源节约型、环境友好型企业建设。”该公司企业管理部负责人如是说。为促进目标管理与绿色发展有效融合,扎实推进指标绩效考核体系建设,科学
-
研发创新能力；加强基础管理和人才培养，建立科学的考核体系，完善人才评价和激励机制，培养一批政治素质高、创新能力强的优秀青年科技人才；
-
进一步优化企业绩效考核评价方式，提高管理效能，河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂构建“三维一体”绩效考核体系。2024年，河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂
-
，将绿色生产责任层层落实至所有岗位；充分发挥责任考核体系的导向作用，提倡多省有得、少排有奖，多耗必罚、超排必究，形成属地部门全面落实
-
，河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂发布2023年度工作业绩考核方案，标志着企业“三维一体”绩效考核体系全面建立运行。2023年，河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂聚焦
-
。梅州卷烟厂深化人才发展体制机制改革，制定和实施各项人才发展支持计划，配套考核体系，充分考虑职能、岗位的胜任力和薪酬差异等因素，引导人力资源向
