-
。
积极走访市场,查看辖区零售客户的卷烟库存,指导零售客户根据当前烟草可供货源,合理订购对自己适销对路的卷烟。
时刻关注零售客户订单,对辖区各个
-
货源,满足各消费阶层的卷烟需求。积极与工商协同营销,组织适销对路的卷烟货源,确保春节期间卷烟市场供应。
多方协作,严防假烟流入市场。深入开展“金网
-
责任书,切实加大业绩考核力度。
通过“疏”的方式,合理安排货源供应,增加适销卷烟数量,调整货源分配策略,最大程度满足不同零售户
-
增长主要受两方面因素驱动:一方面集团紧抓国际市场对烟叶需求增加契机,积极组织适销货源,使烟叶类产品出口数量同比录得增长;另一方面优化定价策略,提升服务水平,使烟叶类产品出口业务的收入、毛利及毛利率录得
-
规过度饱和,价格很可能低于域外市场,导致此类品规被收购外流去填补价差形成的市场空间;供不应求,本地适销对路的品规又通过域外市场冲击进来
-
,结合零售户所处的档位、路段、规模和经营特点的基础上,提高把握市场需求的能力,并依据需求变化来增加适销对路的卷烟产品,切实满足零售户真实需求。如今
-
十五名品牌
2015年1-2月份销售收入前十五名品牌
工作要点
密切关注市场变化 确保经济运行状态平稳
各单位应抓住销量增长这个“牛鼻子”,增加适销对路货源供应
-
。老百姓的口味、喜好和思维模式,都是我们烟草需要了解和做好的首要工作。提供适销对路的产品适销市场,接受百姓的检验,才会知道老百姓喜欢不喜欢、欢迎不欢迎、接受
-
责任,有序恢复生产经营:卷烟销售和配送方面,要积极组织适销货源、做好客户服务工作、保障卷烟配送;市场监管和行政许可方面,要稳妥开展
-
意识。要继续做好客户分类跟踪分析,依据客户经营能力不断调整优化客户分类和货源投放策略,做到适销对路货源精准投放,同时密切关注主要核心品牌销售情况、市场状态