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重点，认真部署各项工作。一是认真落实规章管理制度。以规范管理、提高效能及防范廉洁风险为抓手，严把招标、评标、合同等关口，紧紧围绕上级采购管理相关文件要求深入开展

、项目论证、招标采购、合同履约、变更签证、项目中止终止、验收环节、考核问责等进行投资全过程讲解，并对经责自查自纠问题清单、实际操作中的误区、容易忽视的环节、实际案例进行了全面深入的解读

总投资2133.73万元，通过公开招标，云南华田建筑工程有限公司中标负责项目施工，中标金额14013402.46元，工期120日历天，

、信息化、审计监督、安全管理和财务管理工作小组分别汇报项目进展情况：一是积极应对项目变化，利用调整间隙边学边干，完善工艺设备招标文件编制，持续

Embaby）表示，英美烟草、帝国烟草产品分销商Al Mansour集团以及日烟国际未能提交报价，反而要求推迟流程。据了解，该三家公司对招标条款持保守态度

科学有效。努力降低采购成本，合理编制采购需求，结合实际增加竞争性磋商、询比等采购方式，依规选择合适的采购方式，明确了未达到依法必须进行招标的项目

;预计最迟于2月20日全部到位。　　全省各产区生产物资招标工作已全部启动，其中，汉中春节前已招标结束，供应商安排2月底开始发货，3月10日前

，海南省局（公司）以体系文件的形式，积极制定采购管理工作标准化流程，先后制定下发关于采购、招标采购、竞争性谈判采购、询价采购、单一

。项目区所需绿肥种子由县农业局牵头组织招标采购供应。各乡（镇、街道）要安排配套资金，共同抓好任务落实。项目实施进度为2016年7月-2017年4月。

规范管理标准之内是核心和关键，落实责任主体；二是做到“五个严禁滥用”，即严禁滥用一招三年供应商管理、严禁滥用招标代理机构、严禁滥用非公开招标项目、严禁滥用评委

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