为进一步提升采购工作管理水平，甘肃省白银市公司近期围绕“四个强化”，不断规范采购管理工作，切实保障采购工作规范、高效运行。

　　强化落实主体责任。严格遵循“谁采购、谁负责”的原则，进一步落实采购部门主体责任，各部门确定1人为本部门采购代表，负责本部门采购总体工作，明确内部机制和工作规程，建立有利于实现采购过程规范有序、采购结果物有所值、采购管理水平逐步提升的目标保障机制。

　　强化把好决策关口。不断提高采购决策机构的办事效率，严格按照年度采购计划实施采购，维护采购计划的严肃性和约束力，项目纳入年度采购计划后需要变更的，则需按照采购决策程序报原审定机构批准。

　　强化控制采购成本。持续推进采购程序公开透明、采购方法科学有效。努力降低采购成本，合理编制采购需求，结合实际增加竞争性磋商、询比等采购方式，依规选择合适的采购方式，明确了未达到依法必须进行招标的项目标准，但采购计划金额达到30万元的采购项目，属于应当公开招标项目。避免公开招标流于形式，减少招标成本浪费。

　　强化实施过程监管。财务、审计、法规、纪检、规范等部门密切协作，互通情况，充分发挥各自的监督职能，建立共同配合的监督机制，强化对采购行为的约束，同时建立了由各部门采购代表组成的监督人员库，在采购系统中随机抽取，参与非本部门采购项目的相关监督工作，构建覆盖全过程的监督体系，综合运用采购管理信息系统进行分析，对采购流程异常情况进行预警和风险提示。