烟草在线—吸烟有害健康！

，分乡镇、农村零售客户两个类别，按照得分的高低排序，分为五星、四星、三星、二星、一星五个等级，另外还设有专属超五星级客户，在货源分配

、行政许可案卷各20份进行评查，并量化得分。　　三是确保评查效果。评查结束后，评查组及时汇总意见，对抽查的案卷进行通报，从评查的案卷中评选

能力测试”，主要考核市场经理对国家局、省局工作思路和要求、营销基础知识、卷烟市场状况以及重点品牌培育等相关内容的掌握情况。培训结束前，通报了各地市公司平均得分、前20名以及

，保证月度动态考核指标的科学合理。　　三是考核过程“透明关”。考核小组每月末通过随机下乡抽查、查阅微机记录、工作表格等痕迹化等方式，按照工作进展和完成情况确定个人月度得分

：一是建立健全自律小组考核激励机制。制定《自律小组考核方案》，每月对各个自律小组进行跟踪考核，以考评得分为依据对各自律小组实施奖惩。二是认真落实自律小组“三会”制度。通过

;本着客观、公平、公正、公开的原则，以市场管理员取得专卖管理员岗位等级证书的情况、2011年全年绩效考核成绩得分、2011年绩效考核素质考试成绩、2011年绩效考核民主测评成绩、2011年

。　　会议就目标设定、权重比例、考核方式等具体事项达成共识。与老方案相比，新方案把各项软、硬指标量化在《方案》之中，并首次把专卖稽查员考核得分与对应客户经理销售指标挂钩纳入考核

科、安保科、党办、工会、TNPM办公室分别对2011年方针目标管理、绩效管理、安全工作、党支部建设等部门考核得分情况进行了通报。通报完毕，全体与会人员本着公平、公正的原则，对

满意度95.6分，投诉服务满意度为90.3分，综合得分全市第一名。　　

所得分超过60分（百分制），合格率2%。江苏41所高校中，“及格”的仅有3所，平均得分35.07分，最低的仅有9.2分

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