烟草在线—吸烟有害健康！

、技术等级提升、项目交流、考核激励、外培和开发等方面，务实开展各类专业学习培训工作。带动思想、技术与TNPM、6S管理理念相融合，促使车间技术人才储备贯穿到设备管理精益化活动中

。　　烘烤“监控眼”。将烘烤集群点现场6s管理纳入专业化烘烤验收流程，确保烘烤集群点的清洁卫生扎实开展，确保编烟区、下烟区等重点区域易出现的塑料制品、尼绒品、金属等杂物“归零

，通过流程梳理、技术革新、国产替换进口零配件等一系列手段实现降本增效。　　聚焦区域规划，优化作业环境。全面贯彻“6S”管理要求，全区域制定物品配置表和区域定位图。在生

设备的检修和维护；高度重视现场规范管理，严格执行6S现场管理，通过明确执行标准，培养职工意识，保证生产现场整洁规范。高度重视疫情防

;进一步丰富现场管理内涵，为推动“双基”工作落地提供有力保障。　　二是聚焦现场成效。以生产现场为切入点，通过开展现场管理专项劳动竞赛，深入推进“6S”现场

，落实降本增效目标。运用6S管理标准，整洁美化办公区域和工作场所。发挥传帮带作用，将好的工作经验和态度传承下去。　　三是强化制度建设，进一步梳理完善职责

等类别对备品备件进行分类整理，根据使用频次分层摆放，同时制作备品备件标签卡及工具领用去向牌，以“6S”管理为抓手实现备品备件目视化管理，做实现

;深入诊断找差距抓短板，明确2020年企业管理攻关方向。　　二是稳步推进质量管理体系建设。以定期组织质量体系全面内审工作为契机，对体系试运行的情况、风险管控的情况、6S

抓好烟叶烘烤，全面推广“6+6S”烘烤技术，彰显黔西南烟叶风格特色。强化商品质量，坚持外观与内在相统一，抓好等级合格率和等级纯度

，到贵州黔西南围绕乡村振兴主题开展采访活动。　　采访组一行先后深入兴义市、兴仁市产业示范园、生物质加工场、收购现场、生物防治中心、“6+6s”专业化烘烤现场、烘烤工场等地，

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