烟草在线—吸烟有害健康！

技术素养。通过开展岗位练兵、技术比武、专业培训、“导师带徒”及现场模拟设备事故处理等多样形式，增强设备维修人员的技能水平。二是注重精细化点检。坚持精细化点检，有效掌控设备

大培训、大比武、大练兵，打造凝心聚力的创业团队，营造和谐稳定的企业氛围，引导员工积极投身高质量发展新征程；把控好监督执纪关键点，

活动。　　一是强化技能培训比拼。开展服务礼仪培训与岗位技能培训，并在此基础上开展劳动技能比武，进一步提升配送人员技能操作水平。　　二是开展专项整治活动。开展客户服务

开展工作、发挥作用，开展岗位建功、技能比武等竞赛和文体活动，进一步增强青年员工凝聚力。

接机组、包装机组的设备拆装及调整、钳工技能培训。并跟随日班维修组参与设备月保、检修工作。通过实践学习，掌握主要零部件、易损件的拆装、调整步骤要求等。　　三是技能比武常态化。车间每年开展

上”。　　坚持学习有成效。利用行业内外培训资源，坚持以“我”为主、为“我”所用；擦亮班组“微讲堂”品牌、抓好技术比武等常规劳动竞赛，鼓励员工走上讲台、赛场，

激励方案，坚持每季度开展信息采集工作质量大比武，对质量高、推广能力强的县级营销部及个人予以精神和物质奖励，进一步提高营销人员对信息采集工作的积极性和主动性。

烟叶质量为切入点，严格按照“以考促管、以考促实、以考促优”的工作思路，以省、州烟叶质量比武活动、“2260”项目差异化考核为契机，不断完善激励机制

。　　二是深化“党建+人才培养”。以党员为先锋，开展岗位大练兵、大比武、大培训活动，加强人才培养。党员和新进客户经理强弱搭配“结对子”，全面提高营销人员

的“战斗队”作用，以数据实战大比武的备战为契机充分发挥不同战斗队伍的专业优势，加快推进大数据在情报建设、指挥决策和案件经营方面的运用，实现数据监管从“能使用、会使

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