烟草在线—吸烟有害健康！

，增强其自信心；给聘用员工提供一个自我发展的平台，使其坚信努力在烟草工作必定有所收获和美好的前景；三是完善绩效考核机制，尊重聘用

市场调研，做好苏烟、南京品牌市场分析。综合管理处按照“市场营销上水平”的要求，立足岗位，联系实际，全力做好综合协调、创先争优、绩效考核、客情接待

，落实责任，组织员工到田间地头指导、检查、监督烟农移栽，解决移栽过程中的问题，确保高质量、高标准完成烟叶移栽工作。要将检查结果纳入绩效考核中

的切身利益。比如，安全、质量、6S管理、TnPM管理、创新与改善、对标管理、成本控制、工作效率和执行力等。因此，制定绩效考核细则要把考核的目标分解到个人，直接与

，边创边改，创出特色，并把创建工作目标纳入月度绩效考核，创建领导小组对创建活动进行周考核，找问题，谋对策，严落实

，物流成本分析、控制及绩效考核体系等为绿色物流与烟草行业物流的具体结合做了良好的前驱探索。　　通过对物流作业全程信息化的烟草现代物流技术体系的研究还推动了物流领域的技术进步。在项目推进及

到位，把事故的苗头消灭在萌芽状态。同时，严格按制度执行，不流于形式，并与绩效考核挂钩，在检查的基础上，坚持照章办事

的，对员工的行为规范要求不够全面、严谨。尺寸度不严，考核上奖罚太轻，虽然6S管理的考核已纳入绩效考核里，但占的权重轻，奖惩额小

沟通、职工满意度调查、职工职业生涯设计、绩效考核等方式方法，都丰富了现代企业制度下党风廉政建设工作的形式，体现了时代特征。丰富多彩的文化体育活动可以陶冶情操，

（区）两级单位全面深入应用，南宁市局（公司）结合绩效考核、督办事项调整运行状态，结合问题精准施策，并紧跟监测体系

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