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烟草在线师宗消息 云南省师宗县局经过层层选拔的10名管理人员,经过培训,充实到了彩云烟农专业服务合作社队伍,师宗县烟草及有关部门领导给他们进行任前集体谈话,勉励他们站在新的历史起点上,以改革的精神、改革的态度、改革的行动积极推进中国农民合作社事业。发扬全心全意为农服务的奉献精神和不断创新、永不言止的进取精神,为师宗烟草产业的发展做出贡献。
合作社经理由具有10年烟草工作经验和5年管理经验的彩云烟站袁术峰担任。合作社人员配备合理,分工及职责明确,现有经营管理人员5名,其中1人分管财务、办公室、业务拓展等,1人负责科技推广中心、烟蚜茧蜂繁殖工场、综合防治指挥中心,1人负责业务拓展、有机肥生产等业务拓展工作,另有2名财务管理人员负责会计和出纳事宜。3名副理事长分管六个专业队,
师宗县烟草及有关部门强调
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烟草在线师宗消息 为进一步加快烟草产业发展步伐,强势推进烟草农业产业化,云南省师宗县明确提出,2014年是推动师宗烟草开拓进取、转型升级的一年。全县烟叶生产工作,要认真落实省、市烟草工作会议精神,紧紧围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的发展目标,深化改革,创新发展思路,注重发挥优势,着力打造卓越烟区,保持师宗烟草产业持续稳定发展,巩固提升烟草产业在师宗经济社会中的支柱地位。
2014年计划安排烤烟指导性种植面积19.2万亩,收购计划48.4万担,其中,指令性计划46.09万担,出口备货计划2.31万担。田间处理不适用烟叶预计3000万吨左右,上等烟比例68%以上,实现收购总值6.5亿元左右,平均单价达26.95元/公斤左右
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烟草在线师宗消息 1月6日下午,云南省烟草专卖局(公司)2013年45个国家局烟叶基地单元建设评价验收检查组一行对红云红河集团师宗龙庆基地单元建设工作进行了评价验收。
期间,师宗县局(分公司)党委书记、经理袁国庆对烟叶基地单元建设工作情况进行了详细汇报,评价验收组到龙庆烟叶站现场察看,此后,验收组按照“听取基地单元建设情况汇报→抽查建设现场→查阅档案资料与座谈→现场反馈→评价打分与拟定验收意见”的流程,对红云红河集团师宗龙庆基地单元的标准化基层站点建设、烟站(单元)信息管理系统应用情况、烟农专业合作社建设(1个单元必须有一个合作社)、标准化育苗工场和烘烤工场建设、工商合作管理中心建设、基本烟田及基础设施综合配套情况等逐项进行了评价验收。按照验收标准查阅基地单元相关材料,查
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烟草在线师宗消息 为确保发挥基础设施的长期效益,云南省师宗县成立了龙庆乡烟草设施管理中心,制定管理制度,明确管护主体,对基础设施资产进行分类管理。制定了《龙庆基地单元基础设施建后管护办法》,实现了对已有基础设施的用管结合,确保了基础设施长期发挥效益。
据悉,该县在项目竣工验收后,及时将烟叶生产基础设施项目产权移交乡(镇),由种烟乡(镇)牵头,明晰项目产权,确定管护主体,制定出符合各片区、各工程项目的管理办法和责、权、利相统一的工程管护措施,签订管理责任书(安全责任书、使用合同),做到每个项目基础设施建后有人管,责任到人,确保工程管护工作落到实处。切实加强工程管护宣传和监督。充
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烟草在线师宗消息 为打破全县烟叶发展瓶颈,增强烟叶发展后劲,加快推进现代烟草农业建设步伐,促进农民增收。云南省师宗县烟草及有关部门在当地党委政府的领导下,紧紧围绕“三大课题”释放“专卖制度”、“科技创新”的红利,深挖“严格规范”、“精益管理”的潜力,明确“由大变强、跻身先进”的目标,切实开展烟叶发展潜力调研,积极研究探索发展特色优质烟叶之路。
正确认识烟叶生产形势,切实把稳定规模的措施落到实处。当前,随着宏观经济形势的发展和烟草行业“卷烟上水平”战略的深入推进,烟叶工作面临许多新的形势和问题,全国大部分工业企业的原料库存已趋饱和,开始由“吃饱”向“吃好”发展,烟叶结构性矛盾更加突出,严控规模已成为当前及今后一段时期烟叶工作的首要任务。全国烟叶工作会上已明确提出
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烟草在线师宗消息 近期,云南曲靖师宗县局(分公司)纪委在认真总结2013年反腐倡廉工作的基础上,结合学习贯彻党的十八届三中全会精神,提出2014年反腐倡廉工作总体要求,积极谋划2014年全局反腐倡廉建设。
该县局(分公司)要求认真贯彻落实党的十八大精神、十八届三中全会精神和十八届中央纪委二次全会精神,紧紧围绕党的先进性和纯洁性建设,以干部清正、企业清廉、政治清明为目标,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,两手抓、两手硬,扎实推进师宗县局(分公司)惩防体系建设,大力加强党的纪律建设,着力改进领导干部作风,着力解决群众反映强烈的突出问题,着力提高反腐倡廉建设水平,以反腐倡廉建设工作的新成效
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烟草在线师宗消息 烟叶历来是师宗县的龙头产业。为实现烟叶产业持续、稳定、健康发展,2014年,在云南省师宗县委、政府的领导下,烟草及有关部门通力协作,瞄准现代烟草农业建设目标,实施烟叶产业增亮点、上水平工程,着力提高烟叶整体质量水平,推动产业大发展。
据了解,该县坚决破除重收购轻生产、重数量轻质量、重经营轻市场的观念,在质量上、品种上、科技创新与推广应用上实现新突破,推进以追求数量规模向提质增效的转变。抓好种植布局区划工作,推动烟叶生产向水源条件好、烟农积极性高、烟叶质量好、生产潜力大、基础设施配套齐全的烟区转移。坚持以合同为主线,严格合同签订流程,严禁空合同、虚假合同等违规违纪情况出现,做到既要保证栽足栽实,完成目标任务,又要严禁盲目扩大种植面积ÿ
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烟草在线师宗消息 云南省师宗县龙庆基地单元强化基础设施建设项目档案管理为充分发挥档案资料在工程建设、生产(使用)管理、工程维护和改(扩)建中的作用,师宗县龙庆基地单元进一步规范和完善了基础设施建设项目档案管理工作。
该县烟草及有关部门采取基地单元基础设施建设项目档案工作与工程建设同步,建立基地单元基础设施建设项目工程文件材料管理领导责任制等措施,全面加强基地单元重点建设项目档案管理工作,努力实现“建一流工程、创精品档案”的目标。龙庆基地单元对配套的烟水、烟路、烤房、育苗等基础设施建立了档案管理制度,并实现系统化管理;主要领导亲自抓,成立了基地单元基础设施建设项目档案管理领导小组,将此项工作列为基地单元重点工作项目;制定了《师宗县基地单元基础设施建设项目档案管理办法》,明确了各成员单位的
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烟草在线师宗消息 人是生产力中最主要、最活跃的因素,坚持以人为本是烟草科学发展的基本经验,也是长期坚持的核心战略。云南曲靖师宗县局(分公司)坚持以人为本,强化员工队伍建设,努力营造有利于可持续发展的经营环境。
一是进一步优化人力资源结构布局。立足于最大限度地挖掘现有人员潜力,结合业务流程再造和运营方式变革等,引导员工在二线与一线之间、部门与部门之间、各岗位类别之间合理流动;深化人力资源梳理,因地制宜、因材施教,充分盘活人员,人力资源梳理和调整工作初见成效。
二是深化激励机制改革。继续完善覆盖全员的绩效考核管理办法,把所有业务类人员和管理类人员都纳入绩效管理范围;创新方式,将市局(公司)分配的绩效工资总额,实行由县局
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烟草在线师宗消息 云南曲靖师宗县烟草专卖局(分公司)在加强业务建设的同时,十分注重依托工会职能作用调动全员积极性,该县局(分公司)立足于以人为本,增强单位凝聚力和员工归属感,不断深化和巩固“大成”文化建设成果,将“利国惠民、至爱大成”全系统核心价值理念注入到企业的品牌的建设中去,构建师宗烟草“同力夯基、同心铸魂、同向致远”特色文化,为全局经营发展服务。
一是适应改革形势,加强自身建设。正确把握员工思想脉搏,深化司务公开;开展送温暖和‘职工之家’建设活动,倾听员工呼声,架好“沟通桥”;维护职工利益,发挥好群众与党委之间的桥梁纽带作用。
二是围绕经营重点,积极开展争先创优活动。一方面,组织好劳动竞赛活