烟草在线—吸烟有害健康！

管理、计划合同管理、工商合作管理、流程规范化管理和绩效考核管理，站点管理得到加强。　　二、烟叶生产方面　　单元落实种植户数894户，种植面积1.75万亩，

;其中何田和朱昌必须有一片要统一标准、统一品种、统一管理、统一合作社和全程农机服务、统一技术推广和服务建设，建立方案并纳入年终绩效考核评比。各烟叶站老烟区新发展上100亩的连片种植区纳入

方案的具体内容，保证绩效再分配的公平、公开，提高员工对绩效考核与薪酬分配的知晓度和满意度。分工会还十分重视员工福利制度建设，落实员工年休假管理工作等。通过

等。　　4、班组学习计划执行情况纳入班组建设评比考核　　班组把培训工作纳入到个人的月度绩效考核。比如专业管理类、规章制度类、基础知识类、岗位技能培训时不认真、迟到早退、补考不合格等，将在

、质量管理体系建设、物资采购管理、绩效考核管理、QC小组活动等工作，在经济学、管理学等方面小有研究，有多篇文章发表于相关刊物。

可操作性；同时，与6S安全部分的考核有机结合同步推进，加大安全绩效考核的权重，改年度评比为月度、季度奖惩，每月考核的结果直接与部门

辅导，绩效考核，绩效反馈。　　（一）绩效计划　　关于绩效计划，可以有两种理解。一种是可以把“计划”理解成一个名词，

卷烟供货引起的客户满意度下降，投诉率降低，但服务客户的能力有待加强。　　4、低档烟销售形势仍然严峻，未能实现时间过半任务过半。　　5、绩效考核有待进一步提高

、任务到位、技术到位、责任到位、考核到位“五个到位”军队铁的管理模式，强力推行绩效考核和末尾淘汰，烟站一改以前上班拖拉、做事推委的不利局面，打造出一支作风过硬

各方面共同支持的工作机制，纳入干部绩效考核。健全领导责任制，明确工作任务，落实工作责任，强化督促检查。要发挥政府领导的协调作用，加大

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