烟草在线—吸烟有害健康！

”战略在信息化条线全面落地，按照信息化精益管理工作要求，提升课题的质量和水平；二是加大应用软件使用力度。发挥资产管理、监控管理、安全管理和综合管理“四大

”等三项管理工具，逐步夯实精益管理基础；三是解决精益管理降本增效的难点问题，推进精益资产管理和投资采购管理，严控费用开支；四是推进精益

，降低业务接待费用。　　四是严把“资产关”。加强资产管理，防止资产流失和损坏，减少资产投入费用，合理调配资产使用，盘活现有资产

;为审计工作的顺利实施充分做好前期准备工作。　　二是突出重点，即审即改。按照实施方案的部署，以听取任期工作情况汇报、查阅相关资料等方式，重点对被审单位的资产

年度税金计征、缴纳以及费用核算和资产管理方面全面审计的结果，通过对存在问题及时整改，进一步完善了企业会计核算、纳税申报等各个环节的工作，减少税收

。　　　二是量化指标，重点管控。树立大成本观念，将烟叶生产、卷烟营销、工程投资、物资采购、资产管理等各个环节指标分解，切实提高精细化管理水平。同时从小处入手

国有资产管理办法，制定国有资产管理实施细则，建立“市县两级”管理模式，明确各级职能、职责，做好静态监管，动态参与，确保

;集中学习资金内控制度、相关报账流程以及安全岗位职责等内容，强化每一名员工尤其是资金管理人员对岗位责任意识和对资产管理风险的认识，并对一切可疑的短信、电话、网站等信息传递载体保持

，该公司邀请了州局（公司）财务科科长龙明河和会计师杨宏树作专题辅导培训。　　培训会上，培训教师就精益财务管理理念、预算管理、资产管理、资金管理

;明确监督责任。　　此次廉政风险点排查结果经分管领导审批，共梳理排查业务流程权力风险点50个，其中重大廉政风险点17个，涉及人事任免、物资采购、案件查办、资产

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