烟草在线—吸烟有害健康！

，改变现状，取得成功。　　烟草企业要加强文化管理。要建立起全员讲质量、讲文化的企业氛围。要强化质量意识，抓好生产质量、工作质量、学习质量、管理质量、生活质量以及

“准”字，就是要更要着重于工作质量和工作效果，让工作的效果得到满意的验证，领导和职工都满意。　　一次活动，会有时间的终结。是一阵风，

分级、交售和调运工作，做到不抢收购时间进度，不攀比等级结构和收购均价，切实做到均衡平稳收购。县级分公司在平衡烟站收购等级质量工作的基础上，突出烟站

重点工作的意见》，通报1-7月行业、云南中烟和集团经济运行简况，通报该集团精益管理及工厂对标情况，并对生产及安全工作、质量工作等主要工作的进展和要求作了安排部署

，切实发挥考核对工作质量、工作绩效的督促提升作用。进一步提高营销队伍素质，继续坚持“内训+外训”的培训学习工作思路，统筹规划营销人员培训计划、培训内容和培训

严格控制各环节参数，秉承“用心操作、精细加工、确保“熊猫”品牌加工质量”的工作要求，顺利完成了“熊猫”（时代版）打叶复烤加工任务，满足

有声有色，成效显著。　　在质量改进、技术创新方面：分厂年度质量改进计划课题《提高连接座(1FAH26002000)零件的一次交验合格率》圆满完成；分厂质量工作课题

标出效益。确立公司级经营性、服务质量、工作质量目标23个，部门级目标215个，岗位级目标800余个。在部门级和岗位级目标建立方面，打破过去单纯比照市局（

全体职工进一步明确工作重点，增强工作责任心，共同决战四季度，力争保质保量完成生产任务。　　抓好工艺质量工作。一是狠抓培训教育，车间不定期组织员工

1809.7万担，确保了行业烟叶宏观调控政策得到全面实现。　　二是质量水平稳步提升。高度重视烟叶质量工作，全面落实烟叶质量管理责任制，加强烟叶生产各环节质量管理

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