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“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的工作格局。二是提升向上之力，强业务技能。强化学习，提能“充电”练本领，广泛开展员工岗位技能培训、岗位练兵、技术比武活动
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。三是协同推进政策落实。收集工厂技术比武、技能鉴定相关资料，整理汇总年度失业保险申报缴纳凭证、职工福利费开支明细账、职工教育经费明细账等，按程序办理失业保险稳岗返还申请审核
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;通过质量标兵评选、质量技术比武等岗位练兵活动，进一步增强青年职工的实战能力；组织开展具有针对性的质量专题培训，提高青年职工质量素质水平，打造
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定位，深入推进精益项目攻关和创新改善活动，以“请进来、走出去” 的学习方式，不断提升员工的技术技能水平，同时大力支持各部门开展形式多样的劳动竞赛、技能比武
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，分别用不同形式组织开展栽培、植保、烘烤、分级等专题培训或技能比武竞赛，为技术加油充电，强化技能练兵，提升服务烟农、服务产业的能力。
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开展岗位技术比武和技能培训，提升员工技能和产品同质化水平，推动结果控制向过程管控转变，消除浪费。完善制度体系，推进管控工作规范化。修订、完善原有
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消防安全预防控制能力。活动到位。举办“消防安全技能比武”、“现场手指口答”活动，检查库房管理人员消防安全知识掌握情况，及时查漏补缺，有效弥补员工消防安全知识、技能
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强调,要以此次竞赛为契机,着力形成良好的培育机制,进一步激发物流队伍的活力和动力。总结经验,持续加强人才培育。瞄准行业标杆、谋划工作措施、实现工作突破,综合运用培训交流、技能鉴定、技能竞赛、劳动比武、轮岗锻炼
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”“岗位练兵”“技能比武”等活动夯实员工专业水平，消除技术盲点。 四川中烟什邡卷烟厂卷包车间分工会将继续在四川中烟党组和工厂党委的坚强领导下，充分发挥工会组织的桥梁和纽带
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等，确保规范经营100%落地。持续推进班组建设。开展物流班组先锋模范岗位评比、技能大比武等一系列活动，制定分级服务标准，形成送货服务手册，提高客户满意度。
