烟草在线—吸烟有害健康！

克服困难，认真谋划销售目标，细化工作任务，将卷烟销售细化到线、月、周、日，力保完成市局下达的季度、半年、年度目标任务。

销量、税利总额 “两个硬指标”，坚定不移做好“三个保障”，全力打牢“四个基础”，用好用活“五个工具”，努力确保年度目标任务的圆满完成

创优工作思路。紧紧围绕争创“精益十佳”年度目标任务，制定印发《汉中卷烟厂2016年对标创优工作实施方案》，提出了“聚焦生产制造环节，突出过程控制，

状态，去实现新的突破。　　二是当好三个“领头羊”。当好发展创先的“领头羊”，要在保障市场良好状态的前提下，围绕年度目标任务抓好落实。推动卷烟营销、品牌培育

抓好六项工作：　　一是及时传达贯彻会议精神。要结合本单位实际研究提出贯彻意见，精心谋划部署好年度目标任务，制订务实管用的措施办法；　　二是认真

拒腐防变防线，确保全体员切实履职履责，发挥团队力量，增强企业发展动力，以扎实的工作作风为年度目标任务的顺利完成打下坚实基础。

，为了认真落实市局（公司）《时间倒逼进度全力冲刺年度目标任务》的通知精神，该局于11月6日专销联席会上成立了由县局班子、专卖、营销等20名业务骨干组成

定期上报市场状态评估报告，并认真对照年度目标任务，寻找差距，明确措施，制定计划。同时，县局将工作计划落实情况纳入日常基础考核范围

，与扎实做好当前各项工作、确保完成年度目标任务和实现“十二五”圆满收官结合起来，与及早谋划2016年工作、实现“十三五”良好开局结合起来，努力把学习成果转化为提振精神、履

;对完成年度目标任务和抓好今年烤烟收购工作强调要求：要紧紧围绕“稳定烟农收入、稳定烟叶税收、稳定烟区人心”的目标，增强对严控规模、质量为本的认识，抓实后期

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