烟草在线—吸烟有害健康！

;以工业企业和科研单位为依托，从土壤、气候、地理、品种、栽培措施、调制烘烤等方面，开展生态烟叶生产项目研究，有针对性的制定生产技术方案。牢固树立长期合作意识

，基地单元烟叶风格特色、生态环境要基本一致，种植一个主栽品种，制订一套生产技术方案，执行一套业务流程标准，服务一家工业企业。要健全工作机制

　　烟草公司+服务公司+烟农：2011年，遵义金海农科所与大户采取入股的形式，前者投入品种、肥料、农药和生产技术方案等要素、后者投入人力、煤炭等要素

、审查生产技术方案、确定相关经济政策和各项经费开支，检查、督促技术执行组的工作，及时解决推行GAP过程中遇到的各种困难和问题。技术执行组由有生产经验的硕士、本科生等组成

等综合条件，由工业企业、相关研究单位及当地烟叶技术人员共同探讨，形成一整套涵盖育苗、平衡施肥、成熟采收及烘烤的烟叶生产技术方案，并根据技术方案要求形成一套有

，把评价反馈意见转化为农艺改进措施，落实到来年的烟叶生产技术方案中，确保技术问题的解决和烟叶生产水平的提升。　　这些工作得到了烟叶产区的大力协同，单元所在

、生产技术方案、分级扎把、收购等级等各个环节，通过提前有效传递需求等级结构信息，共同制订生产作业方案，确保基地单元烟叶质量稳定提高。　　扩大烟叶储备总量

，主动学习，严格落实生产技术方案，进一步提高生产水平和质量，优化烟叶结构。　　第二、抓好标准化生产，提高烟叶生产水平

主栽品种，制定一个生产技术方案，执行一套业务流程和标准，服务一家工业企业。要按照“整县推进，单元实施”的思路，完成75个基地单元

，优化基地种植布局；以品牌发展需求和品种对基地生态环境的适应性科学确定种植品种；以品牌需求制定生产技术方案；建立生产、收购、调拨等业务运作体系

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