烟草在线—吸烟有害健康！

的感觉。　　二、增加拜访服务的频次。　对于标准店这样的核心客户，我们在例行正常拜访之外，有必要的话应该增加走访频次，多指导他们按照标准店的标准做好卷烟出样

过程控制，突出质量管理重点环节，牢固树立质量管理理念，以持续稳定提升产品质量，实现质量管理上水平。　　一是增加自检频次，扩大自检

便捷操作，努力缩短客户经理案头工作时间。改变传统客服方式和频次，增加重点户拜访时间和频次，为客户提供有效的拜访时间和精力。创新组合策略，实行

，促进客户盈利增收。“用心”关注客户需求。按照路线制定定期拜访计划，加大拜访频次，了解商户经营过程中的“急难愁盼”问题，从易到难逐步攻破，

;发射操作工对上机投料的嘴棒外观质量进行检查，对外加工嘴棒做好质量管控，提高服务质量水平。强化过程控制。车间工艺质检员加大过程巡检的频次，对发现的质量隐患进行

的关键举措，根据市场调研情况进行客户经营画像，依托分类拜访，有针对性的增加拜访频次，通过送课上门、一对一指导等方式，提升终端客户

交流，了解他的身体和生活情况，问询社工上门服务的频次，倾听老人的具体需求，鼓励老人要注意身体健康，保持乐观生活态度，

提升辖区卷烟零售户开口营销、活力动销、品牌推广的能力，提高小组成员整体经营软实力。现场指导重点学。通过党员帮扶、小组星级提升等形式，加大对卷烟零售户日常拜访频次，

节假日和夜间的检查频次，提高市场监管的针对性。二是着力“联合执法行动”，加强与公安、市监、邮政等部门的沟通合作，合理调整市场监管重点，加大对学校和旅游

。三是“推陈出新”，让卷烟出样更显眼。要求营销人员加大市场走访频次，定期对缺失、褪色、破损、陈旧的标价签进行及时更换维护，并叮嘱零售客户用干净的抹布擦拭标价签

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