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进一步全面深化改革重点工作,不断开创行业高质量发展和现代化建设新局面。国家局办公室(外事司)、发展计划司、中国烟叶公司主要负责人,贵州省
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不适应性。2021年,中国烟叶公司在前期调研的基础上重启《烤烟》标准修订工作,经过连续2年的调查研究和农业转化验证,对标准文字稿进行了4次修改,
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点品牌原料加工服务提供了强大人才支撑。2022年,在中国烟叶公司确定的29个对标指标中,鹤盛原烟公司达标率96.5%,其中22个为先进指标;17个质量指标中,16个指标达到先进水平。此外,鹤盛原烟公司还
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;共绘“最美风景”今年1~10月,在中国烟叶公司确定的30个对标指标中,龙岩金叶复烤公司有28个指标达到对标要求,达标率93%,其中22个为先
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,还被评定为中国烟叶公司复烤加工工艺和产品质量检查专家库成员,并多次参加国家局、省局、公司级均质化检查。2017年,国际客户提出烟草可持续发展计划,
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、实施一家的原则,贵州烟叶复烤公司分别与贵州中烟、江苏中烟、上海烟草集团、安徽中烟4家签订了区域加工中心框架协议。其中,贵州中烟“贵烟”专线获中国烟叶公司示范性加工
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特别奖中提取6万元,对落实生产技术措施到位的烟草站点予以奖励,进一步提升了烟叶标准化生产水平。烟叶生产期间,中国烟叶公司领导两次深入嘉禾调研指导工作
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坚实基础。 自2017年以来,林口烟站党支部在党建联建单位——中国烟叶公司机关党支部的指导下,每一步都想烟农之所想、急烟农之所急,确保生产顺利开展,
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、标准规划形成赋码管控等提供了方案参考和经验借鉴。”中国烟叶公司副总经理王现军说。 卷烟工业企业通过对烟叶原料生命周期完整信息的应用挖掘,可以实现核心环节质量数据的反向追溯和比对
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,坚持查找问题与解决问题并重,坚持建章立制与刚性执行并重,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重。
中国烟叶公司总经理陈江华作工作报告。报告指出,