烟草在线—吸烟有害健康！

生产任务的顺利完成提供了坚实保障；　　2015烤季，石林复烤厂将在2014烤季的基础上不断开拓创新，稳中求进，以精益管理改善工作

规范水平；强化基础管理，提升能力水平。并对培训人员提出要做好学习者、思考者和实践者的要求。　　培训班邀请有关专家就精益管理思想在物资采购中的应用作了专题讲座。有六家单位分别

精神，深入落实“成本费用做减法、精益管理做除法”要求，持之以恒把好观念、好思路、好措施抓紧、抓实、抓细，特别是各部门、各单位要全力支持和配合，扎实

参加调研。　　李恩华一行先后走访物流中心、合乐育苗中心、大寨烟点、专业合作社、向阳工场和当地复烤企业，深入调研物流中心建设运行、当前烟叶生产推进情况、站点精益管理、专业化合作社建设

了物流配送成本，也减短了客户的取货时间，卷烟物流正在用实际行动践行精益管理的要求，正在用精益求精的追求诠释人本物流的内涵。

“六个零”的精益管理目标，即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。在此目标下做好体系建设、成本管控、流程优化、运营管理和服务增值主要

的重点、烟叶基层基础工作等开展针对性总结培训；各烟站组织技术员到各植烟村对烟农及合作社队员对烟叶生产精益化管理和“1344”工作法培训，使全体烟农和合作社队员基本掌握精益管理

，并以“市场、质量、规范”为主线，通过强化烟叶生产目标质量管理考核，提升精益管理、服务烟农及队伍建设“三个水平”，严格落实各项工作措施，全力

、烟叶基层基础工作等开展针对性总结培训；各烟站组织技术员到各植烟村对烟农及合作社队员对烟叶生产精益化管理和“1344”工作法培训，使全体烟农和合作社队员基本掌握精益管理要求

家作用，更加注重精益管理、成本控制、资金使用、全面预算、内部控制五个方面的工作，为全区财务审计工作上水平做出新的努力和贡献。　　会议期间，各分会场与会代表

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