烟草在线—吸烟有害健康！

责任落实、力度不减、质量提升。　　三是强化措施促进度。细化指导和督促任务，做好面对面、户对户、量对量的分解任务，最大限度整合人力、物力，把握有效烟叶的采摘

，特别是针对弱势群体，采取面对面宣传的方式。　　三是信息传递。要求客户经理及时收集掌握辖区情况，能够从客户中迅速收集到不法分子重要信息线索，告知相关

与零售户“四员一户”的事前提醒机制，通过“四员一户”的“面对面”沟通强化对不规范经营行为的事前防范。　　二是构建部门联动。着力构建左右联动、上下联通的立体监管模式，

结构、区域人口、经济水平相近的3位先进指标的客户经理与其分组中指标落后的客户经理结对。通过明确学习主题、落后片区实地指导、面对面交流、跟班学习、制定改进措施，带动整体指标优化提升

。着力打造送货员、营销员、市管员、内管员与零售户“四员一户”的事前提醒、事前防范不规范经营行为新模式，通过四员与零售户面对面的沟通，不断强化事前提醒和事先防范。　　二是

互助小组搭建小组之家、小组微信群两个普法平台，通过面对面普法、指尖普法、云课堂等方式宣传烟草专卖法律法规，发挥诚信互助小组普法宣传“桥头堡”的作用，提升普法效能

。实地走访了解卷烟市场，与零售户面对面沟通了解卷烟价格、卷烟销售、卷烟库存等信息，获取零售客户真实需求。　　二、提供个性指导。根据零售客户的市场类型、业态、经营规模、周边

，零距离、面对面开展品牌培育、卷烟出样、品牌陈列等方面的指导，推进服务窗口前移。　　服务措施制度化。对照营销部服务市场、服务客户的职责，梳理优化相关服务流程

局（分公司）抓好科学打顶合理留叶，助力烟农增收，要求辖区烟技员以村或屋场为单位对烟农进行面对面培训、确保烟农100%的掌握技术，落实到烟株

负责人参加了此次约谈工作。　　此次约谈以近两年内存在违法违规行为的大户为重点约谈对象。通过面对面交流采取逐一单独约谈的方式，从守法经营效益、违法违规成本、法律法规处罚等多方面进行

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