烟草在线—吸烟有害健康！

，加大对滞留卷烟销售货款行的监管力度，防范资金安全风险。四是健全成本费用定额标准体系。扎实推进全面预算管理课题应用，组织开展全面预算管理专项检查，

维责任，严格执行公司预算定额标准，持续整合运维服务资源，强化供应商管理，确保运维费用逐步下降，促进运维服务水平持续提升。

；四是着力强化定额标准应用，持续提升预算管控水平；五是着力强化工作基础，持续提升会计信息质量；六是着力强化审计全覆盖，持续提升

有机结合。将对标工作与定额管理、精益课题改善和创新创效活动有机集合，牢固树立成本管理的理念，强化多措并举降低成本，严格控制经费开支，本着厉行节约

;就进一步强化财务审计监督、加强成本费用控制、优化资产结构、加强定额建设等工作，进行了分组讨论，提出了相关意见建议。　　为进一步强化财务审计经济监督职能，

;增强系统成本控制意识；加强财务管理，提高增收节支水平。发挥全面预算管理对烟叶生产经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算审核和控制，推进定额标准

，严格落实各职能带责任。三是以量化标准为指引，推行时间定额管理。四是以信息高效传达为目的，推进协作机制“扁平化”。五是以交叉检查为手段，提高响应质量

按照育苗物资定额使用标准和育苗计划，精准测算物资采购需求数量，并以此为依据，严格登记造册，开具物资领料单，据实物资发放，

，夯实企业管理基础。三要持续深化降本增效，持续加强定额管理，持续推进全员改善，深化企业精益管理。四要有效激发科技人才示范带动作用和广大员工“工匠”精神

提升经济责任审计效率、开展提高现代卷烟零售终端数据采集准确率改善、聚焦定额管理提高固定资产利用率等；三是措施更深化，围绕减少浪费、提高效率、提升效益的精益思维实施改善

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