烟草在线—吸烟有害健康！

状况；原收原调与质量管理，包括制度建设、原烟备货管理、质量责任追溯；专业分级与交售纯度，包括前期准备验收、烤后去青去杂、现场分级管理、交售纯度把

整合与队伍建设、磅组管理与精益收购、原烟产品分析与包件质量控制、烟站廉洁风险防控、专业分级与纯度质量控制、专业分级与成件收购、原收原调精益备货、基地单元全收全调等。其间还将解读《烟叶原收原调管理

，指导零售客户购进备货，走访结束后协助客户经理跟踪零售客户购进计划执行，确保节前销售目标实现。　　四是温馨提醒“暖心”。要求客户经理、专卖员加大对不法分子盗抢、掉包

，激发客户订货备货积极性。营销员提升客户拜访频次，实时跟踪订单进度，有效保障服务到位，指导经营落实。

了大家的一致认同。最后，仁和区局（分公司）就目前地产烟发展现状、下一步地产烟培育规划等进行了总结发言，同时在卷烟陈列、合理备货等方面提出了宝贵

分析，用数据沟通，指导客户用数据经营。　　用智破解发展瓶颈。推行“AB岗结合法”，强化专销“抱团”服务，既加强备货引导和品牌宣传，又优化终端

。　　三是做好活动跟进。在开展端午节宣传活动期间，密切关注区域市场、客户金圣各品规的动销情况，积极做好客户订货指导，引导客户合理备货。　　四是加强评估总结

，增强客户备货信心，提高卷烟盈利水平。　　二是用活“金叶”信用卡，缓解客户资金压力。为解决零售客户的资金周转难题，结合客户实际需求办理“金叶

自身经营能力合理备货。　　三是指导客户网上订货，在走访过程中关注网上订货客户的电脑运行情况，帮助他们做好电脑维护，做好订货中指导、订货后监控，

根据自身经营能力合理备货。　　三是指导客户网上订货，在走访过程中关注网上订货客户的电脑运行情况，帮助他们做好电脑维护，做好订货中指导、订货后监控

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