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）在数据驱动管理机制创新上同时发力，推动企业由经验型管理向数据型管理转变，进一步提升智能决策水平，优化资源配置和调控。
以企业可控费用来源中占比最高
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单位为村里的低收入户排忧解难，为村集体增收把脉开方，村集体经济收入由2015年的55万元逐年提升至2019年的209万元，村里的发展形势持续向好。”5年来
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转变为集中固定制作，由产品单一环节代工发展为多环节加工，并已初具规模。宋家村现在已经成为远近闻名的来料加工基地。
第一书记们干给群众看、带着群众干，
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贵港市城区烟草专卖局（营销部）近期组织营销人员对零售客户进行了一次全面指导。
城区局（营销部）统一制作经营指导课件，由内训师
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体系——党组负总责谋划部署，各党支部积极参与、执行落实。党建与扶贫工作同步部署、人员同步配备、任务同步考核。由公司主要负责人担任组长的扶贫工作领导小组随即成立，下设由人
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推进规模化种植，会理县局（分公司）积极争取地方支持、融入地方发展，由黎溪镇政府统一协调、统一定价，在黎溪镇新堰村、盐河村实施土地流转
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场景。3.2.2 浪潮烟草云系统浪潮烟草云（新商盟）系统完全按照云计算的设计思想，在架构上引入了登录服务器，由登录服务器统一负责用户的登录和服
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;几家大型烟草公司占据主导地位，同时新兴市场成为竞争焦点。在中国，国内卷烟市场由几家大型烟草品牌主导，同时地方性中小烟草品牌也占据一定市场份额。AI 的应用对竞争
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国产雪茄烟营销模式探析[J].现代企业文化,2022(15):88-90.[2]何华月,张烨,解林,代由庆,耿仲钟,胡毅,赵学民.新形势下中国雪茄营销体系构建研究[J].现代商贸工业,2023,44
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信息化的发展。2018年，唐颖的工作重心由信息化建设转为成品物流仓储管理。6年来，她立足品牌发展和市场需求，先后设计编制了“上海地区长途卷烟托盘联运作业流程”和面
