烟草在线—吸烟有害健康！

气氛坦诚而热烈。双方就如何构建精益管理体系，如何促进各类企业管理思想方法在专卖、营销、物流、烟叶等具体业务中得到有效应用，如何运用精益管理助推烟草商业企业实现降本增效等话题一一

“主观故意、组织参与、内外勾结”违法违规经营卷烟问题的具体情况；营销、物流部门提供易外流卷烟品牌在本地市场价格、货源组织供应、零售户配送和经营有关信息记录，协同配合专项行动

上，围绕烟叶、营销、物流、专卖等核心业务，针对供应链各环节开展降本增效，如建立新型烟叶生产组织形式，促进减工降本、提质增效；加强卷烟

“3”项协作，即内管与“专卖、营销、物流”的协同配合。内管派驻组协同专卖强化重点市场、重点环节、重点客户的监管，提供监管线索，打击真品卷烟非法流通

活动、项目攻关，着力消除生产、营销、物流等经营环节的各种浪费，提高资源配置效率，实现提质降耗增效；二是抓好任务完成率。各部门要围绕烟机零配件库存

卷烟监管员为实施人员；专卖办、卷烟营销、物流部门为协作部门，所有人员必须全力配合监管工作开展。　　沟通协作到位。专销各部门要加强毗邻县之间的沟通协作，

分工，制定实施方案，特别是专卖、营销、物流、信息化、人力资源、投资、多元化等改革和发展的重点领域要形成专项规划。省局（公司）还将建立《规划

）牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，积极围绕“营销、物流、行政、安全”四项重点工作，切实降低企业生产经营成本，提高员工工作效能

，持续增强营销物流人员工作责任心，坚持用好用活“135”工作法和移动营销平台，为客户提供更好更优的服务。六要严格抓好督察考评。围绕各岗位主要职责和阶段性重点内容

的关系”，“不是从理论到理论，从概念到概念，而是用平易近人的文风，剖析了工作难点和热点”，“为营销物流战线促进零售客户享有更多获得感

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