烟草在线泸州消息 2016年以来,四川泸州市江阳区烟草专卖局无缝对接上级专卖内部管理工作部署,结合区局实际探索建立“1234”工作法,确保专卖内管协同配合工作开展契合实际、取得成效。
一是围绕“1”个目标,即“提高规范经营水平”。每次会议先讲规范,明确规范与发展是共同的价值取向,两者同等重要,需“双促进、双提升”,确保协同配合机制运转,提升规范经营事前、事中的提前防范能力。
二是实现“2”种转变,即“主动学习,主动协作”。要求机关人员主动关心一线人员的困难,强调内管人员要主动加强学习业务知识,确保提出建议的针对性,能解决实际问题;主动关心一线人员的实际困难,在一线人员外出时,主动承担查询系统,查询电子结算等事务,熟悉系统实际操作,转变工作方式,确保沟通双向顺畅。
三是强化“3”项协作,即内管与“专卖、营销、物流”的协同配合。内管派驻组协同专卖强化重点市场、重点环节、重点客户的监管,提供监管线索,打击真品卷烟非法流通,主动查处辖区内收购真品卷烟行为;协同营销人员深入市场,加大对客户经营业态、客户组别、网上订货等基础信息的自查内控,突出客户级别与实际经营能力是否相符的核查;协同配送中心定期收集配送不能到位的零售户信息,确保实际停歇业零售户的订货权限不被盗用。
四是严守“4”道关口,即“日常沟通、服务基层、专销例会、业务会议”四道关口。除营销内控自我把关外,通过区局三级督查将专卖内管协同配合工作的开展情况纳入考核,提升工作执行力,强化日常发现问题的及时整改,确保专卖内管协同配合机制有效落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果