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。在努力把烟叶烤熟烤黄烤香,减少烘烤损失,提高有效叶占比,夯实烟农增收基础的同时,烘烤师、烘烤辅导员还通过入户制样,分户制作看板
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烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理,标识标牌清晰醒目,烟包和散烟堆间隔明显,三员卡、外标签放置规范,现场环境卫生整洁,做到规范
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;进一步加强精准预约工作;强化“7S”现场管理,抓好烟叶分级和物资仓库的现场管理、看板管理,做到规范有序收购;加大合同、价格、举报电话
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、集中运输、验证入点、分级调度、考核管理、现场管理、非烟物质控制,收购现场秩序井然。三是现场管理规范有序。各烟站严格按照7S现场管理要求,严格执行收购现场和仓库看板管理
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,工商备货说明客观详细,看板管理内容丰富,质量管理体系健全;三是新烟样品制作的流程规范,制作水平较高,合理体现了特殊气候
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预测、提升我们的管理质效有很大的好处。而且能通过看板,向大家更清晰、明了地呈现税利的实现情况。非常期待落地推广的实现。”杭州市局(公司)财务处王惠瑾说。此外,杭州烟草秉持服务理念、倾听一线呼声,接连推出
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物流等辅助决策看板可以全面了解工厂核心业务的生产经营情况,在构建业务功能透明管理模式的同时,推进了生产运营由报告管控向数据管控的转变。在智能网络安全防御上,以鹰眼系统
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,对农户和负责的预检员进行经济惩罚,在收购场上的“预检分级质量控制看板”进行记录并对所有烟农进行公开,达到惩戒和震慑的作用。同时对于烟叶初分级实行到位的农户进行
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;烟农信息、烟田信息、土壤状况、肥力评估、一田一策和设施配套等信息便清晰地呈现在屏幕上,技术人员实现看板作业,提高了管理效率。庞治柏从事烟叶生产技术指导工作已经有25年
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;烟叶等级质量该如何保证?
无差别质量管理制度扎紧了“篱笆”。“磅组收购区质量控制看板”“班组日考核表”“收购人员好人好事表扬奖励栏”“收购人员违规违纪曝光处罚栏”……收购棚墙上记录