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这里收烟静悄悄

2020年11月05日 来源:烟草在线专稿 作者:叶新波
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  十月下旬,在河南省三门峡市卢氏县城关烟站,尽管烟叶收购正酣,但给人的印象却是悠悠然、静悄悄。

  何以出现这样的场景?这得益于他们精心打造的标准化烟叶收购“速度+质量+规范”模式。

  速度在一点一滴中加快

  “小户售烟半小时,大户售烟1小时。烟农售烟从进站到出站严格界定时间,是我们对烟农的郑重承诺。”城关烟站站长朱顺成自豪地说。

  “入户预检+约时定量”保证了售烟的井然有序。每名预检员每村分包6户烟农,当天预检结束后,统筹安排烟叶交售计划表,精确到人、到量、到时。信息确定后,等到烟农前来售烟时,将身份证放在刷卡区,通过摄像头认证后,才能进站交售,卖烟实现了“零等待”。

  “按户叫号+随机派工”确保收购流水线按部就班进行。派工系统是城关烟站特有的封闭式收购第一环节。两名工作人员按照身份证与烟农产购合同本填写《专业化分级派工单》,计算机按照排号随机分配分级作业队。确认叫号派工后,按时间、编号、卡号、分级区号详细记录,由派工员签字确认后方可进入封闭式收购流水线。

  “分级装筐+专人专责”保证了烟叶分拣忙而不乱。走进收购棚,由6名分级工组成的专业化定级作业队,将烟叶按部位去青去杂处理后,质管员将检验合格后的烟叶交由定级员定级装炕。专业的人干专业的事,不仅提升了等级纯度,降低了劳动强度,还加快了收购速度。

  质量在严管重处中提升

  每天3.5万斤的收购量、1小时以内的售烟速度,烟叶等级质量该如何保证?

  无差别质量管理制度扎紧了“篱笆”。“磅组收购区质量控制看板”“班组日考核表”“收购人员好人好事表扬奖励栏”“收购人员违规违纪曝光处罚栏”……收购棚墙上记录详细的公示板上,奖罚并用狠抓质量标准落实的痕迹见证了一切。

  网格化质量监管程序界定了“优差”。每天的预约交售户数、交售数量、不合格数量、不合格原因;每个分级班组的日分拣量、合格率、排名;每天好人好事及其奖励情况;每天违规人员的惩罚结果;分级班组每天争相抢挂的优秀班组流动红旗……分级、复检、推筐、质检、保管等各个环节工作人员的工作情况每天考核,考核奖惩直接兑现到工资中,让各个岗位的人员都干劲十足。

  创新型质量奖惩机制放大了“效应”。每日班前点名、宣誓、质量总结点评;班中巡回督导、随查随改;班后总结报告、汇总结果……这一套总结到日、点评到人、督促到点的质量管理方案,形成了“比学赶超”的质量创先争优氛围。

  规范在循序渐进中加持

  烟农乐呵呵地卖烟,质量仲裁组没了用处,廉政举报箱成了摆设,举报电话也没了声响……“一套”烟农诚信体系,“两项”管理措施运用,“三把”利剑共同管护,在其中发挥了重要作用。

  收购前,烟站组织烟农填写《烟农售烟承诺书》,在烟站设置烟农“红黑榜”,对不按约定时间和约定量、青杂比例超过10%的烟农放入“黑榜”进行公示,使其“红脸出汗”。对诚信度不高的烟农,在“烟农星级评定”中对其做降星处理,并将结果作为来年合同分配管理的重要依据。通过烟农星级管理和合同管理两大抓手,促使了烟农规范意识的树立。

  河南省烟草专卖局(公司)派驻的第一站长、第一主检、驻站纪检员“三大员”的加入,就像三把利剑,斩断了卖烟传统“老套子”;关进了规范收购的“铁匣子”;对准了烟叶等级质量标准一致“眼眸子”。

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