烟草在线—吸烟有害健康！

发动工作，既统一全体员工的思想，也统一卷烟零售户的认识，做到全员协同，内外协同，共同做好“真龙”品牌的销售工作。　　理清思路

合并后，及时整合内部人力资源，做好沟通交流，着力在劳动竞赛活动中培养多面手。员工思想稳定，工作积极性高，劳动竞赛氛围好。　　机加

、谈心的方式了解员工近期的生活及思想状况，以积极的态度去化解部门员工存在的相关心结。同时，基层部门负责人在布置外出开展执法活动时，应该及时掌握员工的思想、情绪

;加快企业责任文化与公司金叶文化融合，实现员工思想意志、行动三对接，增强黄金叶品牌大发展的内在动力。　　四是实施精益管理，让制造力更优。大力推行“六西格玛

人力为资源。建立起真正尊重员工的企业文化，重视员工的思想与价值，而不要把他们简单的当做劳动力。　　建立员工职业技能培养体系、建立员工奖励提升体系，建立企业

总体思路，2月18日至3月3日，公司从员工思想，工作作风，劳动纪律等方面着手，通过学习自查、剖析述职和总结完善三个阶段，

;严格按照集团公司的部署和要求，组织开展好创优活动。为了搞好今年的创优工作，他向公司各党支部、各部门提出了三点要求：一要提高认识，统一全体员工的思想

;营销部）2010年的工作给予了充分肯定，同时对2011年的工作提出了五点要求：一是思路要更宽，要进一步解放思想、激发活力，把员工

;坚持不懈地加强员工思想教育，荡涤员工思想发展的尘埃，引领员工进行新的思想定位，投身烟草行业改革与发展的大潮，争做时代的弄潮儿。二是加强文化意识熏陶

，轻企业文化建设，员工思想文化素质建设和企业全面发展明显不足。　　2.烟草行业现行管理体制仍然是计划经济模式，使政策性、计划性、指令性仍占主导地位，

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