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企业文化建设是一个企业发展不可或缺的灵魂与动力，加强企业文化建设有助于企业员工科学文化素质的提升，有助于企业规范管理，以人为本，同时对于企业的对外竞争力、影响力以及企业形象都具有深远的影响。本文对企业文化建设的特点以及规律做了浅面讨论，分析了烟草企业30年中的一些发展特点。
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烟草在线永修消息 随着新一年的临近，江西永修县局正式进入辖区卷烟零售户许可证换发延续服务高峰，为了给客户提供高效、优质、便捷的服务，永修县局高度重视，要求证件管理人员在证件办理（换发）过程中热心接待客户，认真解答客户疑问做好解释说明工作，仔细审核客户递交的延续材料，耐心讲解办证流程，并积极做好客户烟草法律法规宣传工作，引导客户知法、懂法、守法，共同为辖区营造规范经营、诚信经营卷烟市场环境。图为县局证件管理员在审核客户延续材料过程中耐心的向客户解释说明。
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烟草在线永修消息 为确保全年目标任务胜利完成，江西永修分公司认真分析，调动全员，“三协同”全力冲刺年底卷烟销售工作。
一是工商协同。加强与中烟公司的联系沟通，通过工商协同开展市场专项调研，听取客户意见和建议，掌握市场需求，积极做好相关品牌的宣传培育工作，在做好“金圣”扩销工作的基础上优化卷烟销售结构，确保均衡销售。
二是客企协同。加大市场走访频次，高效运用网络交流平台密切联系辖区卷烟零售户，对年底卷烟经营进行针对性指导，共同开展卷烟库存信息采集，协力做好品牌宣传、卷烟陈列、明码标价等终端建设工作，提高客户品牌培育自主性和积极性。
三是四员协同。充分利用“金圣”扩销工作分小组、抓任务、定责任的契机，发挥客户经理、专卖人员、内管员、送货员协作机制作用，合
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根据市局《工会会员代表（职工代表）大会换届选举方案》的要求，11月25日，永修县局召开全体职工代表大会，公开选举永修县局工会会员代表（职工代表）。选举过程严格按照公平、公正、公开和民主集中制的原则，按照大会选举程序，通过无记名的方式最终选取出五名推选代表。
图为职工代表选举现场
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烟草在线永修消息 11月15日，江西永修县局召开以“改进工作作风，密切联系群众”为主题的专题民主生活会。会议首先通报了2012年反馈意见和建议的执行整改情况，并对本次民主生活会征求的意见和建议作了说明。随后，班子成员紧紧围绕会议主题，对县局（分公司）2013年以来班子建设情况、卷烟经营、专卖管理等中心工作做了汇报，并从理论和业务学习、工作作风、廉洁自律等方面进行自我剖析，深刻分析了自身存在的不足，坦诚不公，开展批评与自我批评，明确了今后努力的方向。此次民主生活会的召开为推动永修烟草今后的发展提供了强有力的思想和组织保证。
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烟草在线永修消息 近日，根据市局关于加强消防安全工作的相关要求，江西永修县局认真开展安全隐患排查，对县局办公大楼、仓库大院、员工宿舍以及虬津网点等场所进行严格、细致、全面地检查，统一清理更换消防设备，严防不安全因素。同时，为进一步提高员工消防安全意识，普及消防安全常识，永修县局将在近期组织开展一次消防知识培训和消防演练，将消防安全工作放在突出位置来抓。
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烟草在线永修消息 10月29日，江西永修县局组织召开“三大课题”暨2014年工作调研会，围绕认真思考、谋划、实践“三大课题”，广泛征求员工意见和建议，未雨绸缪，积极探讨2014年县局努力方向，努力解决实际问题。
会上，县局各部门员工代表围绕“三大课题”主旨内容，结合永修市场发展状态以及自身工作实际，对卷烟销售、市场管理、终端建设、客户服务、内部管理等中心工作内容进行了畅谈，分析研究了当前工作存在的问题、改进措施以及明年努力的方向。整个会议过程气氛热烈，大家畅所欲言，积极发表自己的意见和看法，充分展示并发挥了作为永修烟草“大家庭”成员的角色作用，为永修烟草的发展提出了众多好想法与“金点子”。通过此次调研，进一步提高了广大员工对“三大课题”的深入认识，找准了定位
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烟草在线永修消息 近日，江西永修县局组织全体员工召开2013年管理评审会。评审会上，各部门负责人就1-9月份部门“两标一体”体系运行情况作了详细汇报，对对标指标以及体系运行中存在的问题和不足进行了认真分析，提出了相关建议。随后，县局主要负责人作了2013年1-9月份县局（分公司）“两标一体”运行报告，分析了县局（分公司）发展现状，充分肯定了“两标一体”运行的有效性、适宜性和充分性，对下步工作提出了三点要求：
一是要树立大局意识，落实目标引领。将自身“小目标”与企业“大目标”紧密结合，全面落实目标管理意识。二是要深化体系运行评审，分析整改不足。通过评审对体系的持续适宜性和有效性进行全面评价，对影响体系有效运行的关键问题进行深入分析，
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烟草在线永修消息 10月11日，江西九江市局（公司）局长（经理）、党组书记揭东轲到永修县局调研。
座谈中，揭东轲局长认真聆听了永修县局1—9月份的经济运行、专卖监管、基础管理、队伍建设等工作情况，听取了各部门负责人在日常工作中遇到的困难与想法，对县局取得的成绩给予了认可，充分肯定了永修县局的领导坚强有力、队伍状态良好、基础管理扎实、品牌培育效果明显、促销卓有成效，同时指出了发展中存在的不足和“短板”。揭局长要求县局要努力思考，深入实践，保持清醒的认识，积极面对日趋严峻的挑战，下大力气，争取更大作为。
一是要下大力气抓好市场管理工作。要清醒认识到当前“昌九一体化”发展战略，给作为九江烟草“南大门”的永修市场带来的机遇与挑战，摆正心态与定位&
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烟草在线永修消息 10月8日伊始，“双节”收尾，江西永修县局迅速部署节后工作，调整员工工作状态，引导广大员工收心紧弦，以良好的精神面貌、稳定的工作水准投入节后工作，确保2013年最后一个季度各项工作持续稳定、健康有序的发展。
一是及时开展市场调研。针对双节期间卷烟市场销售状况，围绕零售客户卷烟销售情况、存销比、卷烟销售结构、盈利水平、价格等指标内容，制定调研方案，设计调查问卷，组织一线人员通过电话拜访、实地拜访等形式，展开市场调研，认真听取客户意见和建议，归类汇总，科学分析，为后期卷烟销售工作提供切实有效的科学依据。
二是加大市场管理高压态势。针对当前辖区发展大环境，专卖监管突出非法渠道卷烟为重点，要合理利用错时错位以及市场情报搜集
