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温湿度检测校准、水分仪检测校准、嵌入式智能过程管控等痛点难点问题的数字化解决措施,为制定下阶段系统性、创新性解决方案提供了建设性意见。
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存在的短板,制定相应的解决措施,并定期检查整改进度。四是抓执行、强弱项。完善工作业绩指标评价标准,坚持奖优罚劣,通过抓过程管理和考核激励强化
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意见,共收集到员工合理化建议34条,形成可采纳建议23 条。围绕相关建议,成都卷烟厂积极制定解决措施,营造良好就餐环境,着力提升
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自查自纠工作,与相关责任部门积极协调,制定解决措施,限期落实整改,进一步深化了内控体系建设。 落实日常内部稽查。坚持财务内部稽核制度
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,在状态良好、规范到位的基础上,不丢应得分,尽量不扣分,抓住能加分。三是充分发挥管理职能。各科室对待工作应该要有计划、有进度、有效果、有反馈,遇到问题要积极思考解决措施,避免被动挨打,要准确识变、科学
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;参会人员到施工现场对施工安全、施工进度、施工质量进行检查。会上,参会人员结合检查中发现的问题和施工方作业中产生的疑问提出相应的解决措施,协调成品库环境改造项目与厂内生产工作
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的“历史遗留问题”、“疑难杂症问题”,审计部门会同责任部门、法规部门等相关职能部门进行协商,研究解决措施,提出处理对策。三是总结经验,积极推广
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的问题,分析其存在的原因,思考解决措施,补齐工作短板,并进一步优化工作亮点做法,有效推进来年烟叶生产的开展。
抓整改
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成本指标波动情况,要精准找到波动原因,并加以分析。二是过程控制要精细。加强成本过程控制监控,及时发现生产过程中的问题,第一时间加以处理。三是解决措施
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好烟叶,并讲解了初分技巧和初分保管过程中常见的问题及解决措施。