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为有效落实成本考核要求，促进企业各部门切实加强成本管控工作，近日，江西中烟井冈山卷烟厂以“三个精”做好成本管控工作。
一是成本分析要精准。针对成本指标波动情况，要精准找到波动原因，并加以分析。二是过程控制要精细。加强成本过程控制监控，及时发现生产过程中的问题，第一时间加以处理。三是解决措施要精确。要针对问题，采取合理、有效的精确措施，有的放矢来解决问题，不做无用功。
该厂将成本管控纳入企业管理的一项重要工作，瞄准公司下达的降本增效目标和各项定额标准，成立了成本管控工作领导小组，建立健全了一系列成本管控机制，争取全面实现各项成本管控目标。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
