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相关人员陪同督查。　　昆明市局（公司）副经理郭宏结合公司“十大”管理体系的整体建设情况及下步工作打算，向省局督察督办组进行了汇报。听取汇报后，

的每一项工作在流程化管理平台上开辟“督察督办”专栏，设立专人负责督促和考核。并要求中层负责同志都要成为一面旗帜，定期召开例会，听取中层主要负责人集中

完成，责任人是谁，到了节点就开始督察督办、通报、考核。这需要提前做好功课，带着感情和敬意，真正体现优良作风。改进优化工作流程，更受欢迎。基层职工

;助力川烟工业发展。　　调研组指出，省政协对川烟发展高度重视，政协副主席翟占一亲自过问川烟发展提案落实情况，要求加快督察督办。调研组强调，一个

;构建起从“整理归档”到“考核追究”全过程的档案制度体系。运行机制方面，建立起纳入部门和岗位职责、纳入督察督办流程、纳入“十二五”和年度规划“三纳入”以及同部署、同落实、同检查、同考核“四

，准确理解把握中央对决胜阶段形势的科学判断；四是认真抓好作风建设、党风廉政建设，通过督察督办、廉政建设考核等工作把全会精神落实到位；五是扎实做好

信息写作中的问题和不足，强化与各市局信息员的协调沟通、督察督办。及时选取高质量的信息稿件发给各单位信息员分享经验，交流写作技巧，共同提高水平。各直属单位结合信息

理，力图有新作为。五是在安保工作上，要围绕督察督办拿出有效的办法、具体的方案，明晰各个环节的责任，切实把安全管理系统化。六是在财务管理上，

方案；开展机关效能课题研究，成立督察督办领导小组，通过“审批清单”、“权限清单”工作制，强化部门、岗位履职执纪监督，切实解决

措施，夯实责任人，明确时间节点和具体要求。要切实发挥督察督办职能，加强绩效考核，确保各项工作的高效率推进，高质量完成。

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