烟草在线—吸烟有害健康！

，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们要始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益

等，进行相互感染，相互渗透，相互融合。最后还要看企业中班组文化建设的“文”是如何“化”的，通过理念的传播，固化成行为习惯，

;未有效发挥班委民主管理班组的有效途径；六是缺乏“个性”管理和创新，存在着“指一指，拜一拜”管理模式，班组文化建设比较单一，班组文化

。烟草企业要积极探索创新班组文化建设，采取多种措施，进一步加强班组建设，提升企业管理水平。通过班前会、网络平台等形式，积极组织员工了解企业发展形势

之中，从而促进工作成效，提升工作效率。对于那些“质量意识”强的“质量达人”，让他们积极参与到班组文化建设、学习型团队的创建之中，把“质量”融入

调研动力车间现场调研制丝生产现场查看中控室与一线员工亲切交谈参观企业文化长廊调研班组文化建设 调研座谈会现场　　烟草在线绵阳消息　　2月4日，川渝中烟工业

理论学习制度，建立健全民主监督机制，提高制度执行力。　　四是大力拓展宣传阵地。要注重实效，切忌形式主义，结合企业文化、班组文化建设，

的工作环境并提升员工的相关意识，制订并实施明确的健康、安全、环保防范、应急措施。开展多种方式的班组文化建设活动。班组成员锐意进取，有相互协作的团队意识。　　　三、强化培训

培训活动，学习内容贴近员工的工作，学习和生活，从团队建设，设备维修操作，工艺纪律，特色班组文化建设到读书活动

，找准结合点，强化班组文化建设，抓实落脚点，根据职工关心的热点、焦点、难点问题，拓宽思想服务途径，结合企业生产管理活动

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