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  • 见证变迁 砥砺奋斗

    加工、智能化控制、柔性化生产为特征的现代卷烟工厂制丝车间。   图⑤:20世纪70年代,卷烟工厂实施技术改进后的切丝机。这一时期,一些落后的制丝线逐步被淘汰
  • 精益制造 提质增效

    集团实现“打造一流卷烟制造基地”和工厂“努力争创行业领先的现代卷烟工厂”的发展目标。
  • 红云红河乌兰浩特厂:栉风沐雨30载励精图治铸辉煌(图)

    烟厂从建厂初期作坊式工厂发展成为如今现代卷烟工厂所经历的风风雨雨。“破败的厂房、大锅蒸烟丝、手工包烟”,一副副珍贵的历史画面把观众仿佛又带回到了建厂初期那艰苦创业的年代。片中展示了乌兰浩特
  • 黄金叶:河南中烟的“黄金事业”

    ;精心建好黄金叶品牌专线,按照“工艺一流、装备先进、绿色节能和数字工厂”的要求,努力打造一流的现代卷烟工厂。   在强化市场营销方面,河南中烟将坚持文化兴牌、实施
  • “三塔”牌烟标

    先进卷烟设备和加工工艺技术水平的现代卷烟工厂,年卷烟生产能力50万箱,年烟叶复烤加工能力60万担。2016年,大理卷烟厂全年生产卷烟44.38万箱。其中
  • 融合之“变”

    卷烟厂负责人看来,现代卷烟工厂要想实现现代化的精益管理,信息化就是最好的支撑。   物流:从“信息荒岛”到“科技高地”           两化融合贯标工作中
  • 苍洱之间,谱写山水和谐的绿色篇章

    行业领先的现代卷烟工厂,促进可持续发展。   “十二五”期间,大理卷烟厂在卷包联合工房等就地技改工程建设中,从项目的规划、设计理念,到施工建设
  • 创新驱动 推进工厂高质量发展

    奖章、云南省“五一”劳动奖章、国家烟草专卖局劳模等荣誉称号。   目标引领 精准定位    大理卷烟厂以“打造行业领先的现代卷烟工厂”为发展目标,构建“学习型、创新型、智慧型工厂”为
  • 以四项机制为抓手 提升精益管理水平

    价值,努力争创行业领先的现代卷烟工厂”的目标,以深化四项工作机制为抓手,构建精益化管理模式,着力提升精益制造能力,系统推进精益质量工程
  • 红云红河乌兰浩特厂乘势发展 描绘新蓝图抢抓新机遇

    平、打造现代卷烟工厂的要求,牢牢抓住发展这条主线,取得了跨越式的发展和进步:   队伍建设——实现薪火相传   8月份,根据云南中烟的决定