本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 新闻资讯 > 国内 > 正文

红云红河乌兰浩特厂乘势发展 描绘新蓝图抢抓新机遇

2012年01月12日 来源:烟草在线专稿 作者:姜明生
A+ A

  烟草在线专稿  2011年,对于红云红河乌兰浩特卷烟厂来说是充满“震撼、喜悦、开拓”的一年,是忠诚文化落地,现场管理提升,卷烟上水平,企业实现全面发展的一年。生产卷烟20.5万箱,同比增加3.5万箱,增长20.6%,实现销售收入19.8亿元,同比增加5.3亿元,增长36.3%,实现税利14.3亿元,同比增加4.7亿元,增长49%……这是渐行渐远的2011年,乌兰浩特卷烟厂新的领导班子和全体职工,向集团奉献的一份沉淀淀的厚礼!

  这份成绩是在红云红河集团的正确领导、烟草同仁及社会各界的支持下,乌兰烟厂党政领导班子和全厂职工共同努力和无私奉献而完成的。

  难以忘怀的收获之旅

  2011年,乌兰浩特卷烟厂职工用自己勤劳的双手绘就了浓墨重彩的辉煌篇章;绘就了历史跨越、薪火相传、超凡卓越、空前成效的宏伟蓝图……每一个技术管理进步,都饱含着职工辛勤的汗水,每一项成绩取得都展示着企业前行足迹。

  2011年,乌兰浩特卷烟厂面对卷烟市场竞争日趋激烈的复杂环境,卷烟上水平、打造现代卷烟工厂的要求,牢牢抓住发展这条主线,取得了跨越式的发展和进步:

  队伍建设——实现薪火相传

  8月份,根据云南中烟的决定,厂党政班子进行了重大调整,新组建的班子以集团战略发展目标为指导,放远未来,谋求长远发展,把全厂职工的思想统一到企业发展上来,统一到加强企业内部管理上来,统一到品牌培育做大市场上来,全面推进企业的管理进步,提升企业核心竞争力。

  以建党九十周年为契机,抓好党员队伍建设。开展了学习《党章》、党员承诺、践诺活动以及“一个党员一面旗帜”、“党员闪光在岗位”、“党员先锋模范岗”等活动,千人唱红歌系列活动。开展以“争先锋、做表率、树形象、创佳绩”为主题的创先争优活动,充分发挥党员先锋模范作用。

  抓好职工队伍建设,注重职工的综合素质的全面提升。深入开展了技术人员的培训工作,组织职工参加了卷接、包装、滤棒、制丝、烟草检验等五个工种、三个级别的考试,拓宽了职工思路,开阔了视野,提高了职工理论知识和操作水平。在卷接包车间开展了维修工竞争上岗,拓宽职工成长通道,优化了职工队伍结构。

  文化建设——软实力不断提升

  乌兰浩特卷烟厂党政工团齐抓共管,积极开展企业文化建设活动。全面提高职工的综合素质,全面推进了企业各项工作的进步与发展。在集团企业文化框架指导下,制定了《红云红河集团乌兰浩特卷烟厂企业文化建设规划》和年度计划。结合企业实际情况,2011年全面开展了具有自已特点的“忠诚文化”建设活动,成立了忠诚文化建设推进领导小组,在全厂职工中广泛征集“忠诚文化”核心文化理念,以多次调研、提炼,形成了企业的忠诚文化理念体系。充分利用报纸、广播等载体进行宣传,利用形势报告会、知识竞赛、讲座等形式进行了深入的宣贯。组织开展了“忠诚员工事迹报告会”、“忠于党、忠诚企业演讲赛”、忠诚故事征集活动等,在全厂营造浓厚的忠诚文化氛围。

  在建党九十周年之际,开展了唱红歌系列活动。举行了“庆祝建党九十周年红歌演唱活动启动仪式”和“千人红歌演唱会”,举办了“红色的旋律”庆“七?一”红歌大赛活动,厂领导与800余名职工同台参赛,表达了对党、对企业的无限热爱。今年完成了企业文化长廊建设任务,再现乌兰浩特卷烟厂近30年的艰苦创业史和企业文化发展历程。 

  坚持送温暖工程活动,为632名职工送去鲜花和生日蛋糕,还慰问了婚丧嫁娶职工。组织职工为患病的大学生王东军捐款3万余元,为红十字会“博爱一日捐”捐款5万元,奉献爱心,树立“责任烟草”形象。2011年,扶贫投入资金28万元。

  基础管理——扎实有效推进。

  抓住企业作为国家局“卷烟上水平”现场管理专题活动的牵头单位的契机,全面推进企业管理进步。乌兰浩特卷烟厂组织 “基础管理上水平”知识培训,提高中层管理人员和班组长对基础管理知识的认识,拓宽思路,增长途径和方法有效推进现场管理工作。

  一是全面推行《卷烟工业企业6S管理规范》,进一步建立完善了企业现场管理和班组建设组织体系、管理标准和考评标准,组织现场管理专题组9家成员单位开展了两次交流研讨活动。二是深入开展创优对标工作,建立了由115项指标构成的四级对标指标体系,进行阶段性分析评价,组织开展降低滤棒、二类烟商标纸(小盒)消耗等专项管理活动。三是组织进行管理评审、内部审核和体系维护,提出管理改进建议126条,提高体系运行质量和效率。加强标准化建设,修订了86个管理标准、44个技术标准、242个工作标准,基础管理进一步规范。四是按照“五进”和打造“四型”班组要求,围绕班组管理机制、基础建设、组织建设等十个方面制定班组建设实施方案,抓住关键过程、关键指标加强考核评定,班组建设做到目标明确、措施具体、检查有力、考核到位。组织开展百日交通安全无事故、安全用电专项整治、特种设备专项检查等活动。安全工作实现“七个为零”目标,连续第九年获得自治区综合治理“长安杯”。

  这些成绩的取得,显现出乌兰烟厂在实现平稳较快增长的同时,转方式、调结构正向纵深展开;蕴藏在数字背后的,是全厂广大干部职工的艰辛努力和不懈奋斗。

  乌兰浩特卷烟厂取得的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵,创造的精神力量影响深远。王保佳厂长在展望企业“十二五”美好远景时表示,我们要在2012年,抓住企业发展主线不放松,继续团结拼搏,开拓进取,推进忠诚文化建设,不断提升企业核心竞争力,为兴安盟经济建设再做新贡献。向着“3030”目标(计划产量30万箱。税利30亿元)开拓前进。

  2011年,已经成为乌兰浩特卷烟厂发展里程中的成为难以忘怀的记忆。而今,2012年催征的战鼓已经擂响,企业新一轮发展的号角已经吹响。技改投产,让乌兰浩特卷烟厂站在新的起点上,承担起做强做大、推进企业发展的历史重任。

  风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。红云红河集团乌兰浩特卷烟厂职工们将以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,把心智和力量凝聚到企业发展上来,手持如椽巨笔,描绘出新一年崭新的宏伟画卷!

热文榜

更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。