烟草在线—吸烟有害健康！

为期6天，采取专家讲授和研讨交流相结合的形式。讲授内容主要为烟草流通发展，精益管理，精益物流行业背景解读，物流标准化建设，精益物流

。　　期间，张国华一行深入公司现代化生产车间，以及仓储、物流现场，详细了解了易地搬迁项目的整体建设情况。　　张国华对企业通过搬迁实现转型升级予以肯定

路的整合和物流的现场管理进行论证，为全市物流垂直管理提供依据。　　

;深化对标意识。以全员参与的方式组织对标管理培训，加强物流一线人员对关键指标的理解，将对标管理与物流现场管理、创先争优等工作有效结合，激发全员参与对标管理

烟草专卖局（公司）坚持物流安全可控化、物流运行绿色化、物流应用智能化、物流作业动态化、物流现场标准化、物流服务品牌化、物流人才专业化“七个导向”，积极构建

自查总结经验，做好补缺收尾工作，确保卷烟配送服务质量。二要牢固安全意识不放松。根据冬季季节特点和物流工作实际，切实做好物流现场、车辆、作业等各环节安全管理工作

进销均衡。二是加强现场管理，确保有序配送。加强物流现场管理，提前谋划出入库高峰作业的应对措施，对分拣备货区、出库暂存区进行科学划分和管理，力求卷烟

发展战略和行业发展大局，注重与行业高质量发展政策体系衔接，坚决贯彻新发展理念，在生产、研发、物流、现场管理等方面围绕“精益管理降成本，深挖

工商交流合作关系。　　李光林一行参观了动力、制丝、卷包车间及卷烟物流现场，了解了企业管理、精益生产、质量控制、科技创新等情况；参观企业文化长廊，了解了大理

间以及卷烟物流现场和企业文化长廊，在生产调度指挥中心观看了企业文化宣传片和MES系统现场演示，详细了解了大理卷烟厂精益生产、信息化建设、企业管理、企业文化建设等方面的情况

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